Дерзко, да? Особенно с учетом множества распространенных, зачастую запутанных или сильно разнящихся между собой определений. Решение любой задачи — в первую очередь логика (думаем головой, да) и только потом исполнение, в том числе физическое. Соответственно, всё, что мы называем менеджментом, руководством или управлением — это решение разнонаправленных логических задач с различным набором данных и их атрибутов, а также применение множества методологий-технологий, способствующих достижению требуемого результата. Согласитесь, крайне похоже? Простыми словами — задача решается через логику, с учетом (всех? на самом деле не обязательно) известных и не очень, входных и выходных данных. Сначала думаем, потом делаем — в различных пропорциях (об этом более детально поговорим чуть позже). У такого подхода есть если не минус, то нюанс — вариативность. Но с ней можно успешно бороться, определяя, например, кратчайший (оптимальный) путь реализации. Что на выходе, спросит читатель? А на выходе у на