Биография Дастина Арона Московица – сооснователя Facebook** и Asana, миллиардера, частного инвестора и благотворителя
**Вы читаете материал, который выложен в нашем паблике в Gem Space. Подписывайтесь, чтобы узнать о великих визионерах, инвесторах, компаниях, проектах!*
“Одна из целей моей жизни и, возможно, это прозвучит эгоистично, то, что делает меня счастливым – создавать вещи, которые оказывают влияние. На мир, жизнь, прогресс и счастье других людей.” (с) Дастин Московиц
Социологи отмечают, что иногда в силу обстоятельств возникают сообщества неординарных людей, каждый из которых талантлив или даже гениален сам по себе, но вместе они создают нечто грандиозное. Так было с Apple, PayPal, Google. Так случилось и с Facebook**. Из пятерых основателей четверо давно покинули свое детище, но все сделали прекрасную карьеру и проявили себя. Один из них – Дастин Московиц. Скромный молодой человек, самостоятельно научившийся программированию, основатель собственной успешной компании, признанный в 2011-м году самым молодым миллиардером, самостоятельно заработавшим состояние, и щедрый благотворитель.
Сосед по комнате
“Когда мы основали Facebook**, то вкладывали в него очень много времени, сил, души, усердно работали каждый день. Фильм “Социальная сеть” показала этот период так, будто мы постоянно устраивали вечеринки и тусовки. На самом деле, за первый год мы побывали всего на двух или трех.” (с) Дастин Московиц
Дастин Московиц родился в городе Гейнсвилл, штат Флорида, 22 мая 1984 года, как он иногда шутит – в год выпуска Apple Macintosh. Его родители преуспевали. Отец, врач-психиатр, руководил частной практикой, мать была художницей и преподавала в местном колледже. Они могли позволить себе отправить сына в частную школу Vanguard в городе Лейк-Уэльс (недалеко от дома, в том же штате), обучение в которой стоит от $25 тысяч в год. Учебное заведение специализируется на детях, испытывающих трудности в обычных школах из-за неврологических проблем, таких как дисграфия, дислексия, синдром дефицита внимания, аутизм. Ребят не только обучают, но и помогают им обрести социальные навыки, если это необходимо.
В детстве Дастин мечтал стать военным летчиком, но в старших классах увлекся экономикой. После окончания школы он прошел двухлетнюю образовательную ,программу IB diploma programme (международный бакалавриат), что помогло ему поступить на экономический факультет Гарвардского университета. Московиц сразу подружился с соседом по комнате, Марком Цукербергом, студентом-психологом. У юношей было схожее воспитание, интересы и семейные традиции. Вместе с еще тремя друзьями – Эдуардо Саверином, Крисом Хьюзом и Энди Макколамом – они создали небольшую студенческую сеть, которая вскоре стала известна на весь мир. Дастину было 19 лет.
Основать и покинуть Facebook**
“Предварительным условием моего ухода из Facebook** было то, что я хотел и планировал начать что-то, не связанное только с погоней за деньгами.” (с) Дастин Московиц
Проект, названный theFacebook, стремительно набирал обороты и быстро вышел за пределы узкой академической аудитории. Партнеры оценили перспективу, взяли академический отпуск на год (как оказалось, навсегда) и в 2004-м перебрались в Кремниевую Долину, практически в самое ее сердце, город Пало-Альто. В команде Дастин отвечал за программирование, производительность, безопасность и занимал должность вице-президента по разработке. Причем, по словам самого Цукерберга, Московиц освоил программирование всего за несколько дней.
К осени 2007 года количество пользователей социальной сети превысило 50 млн человек и она была одной из самых быстро развивающихся технологических компаний – планировалось открытие первого филиала в Европе. Дастин, возглавлявший постоянно расширяющийся инженерный отдел и привлекавший лучших специалистов, познакомился с программистом Джастином Розенштерном, выпускником Стэнфорда. Джастин перешел к нему из Google, где работал над чат-сервисом Gmail.
Согласно легенде, именно он придумал для Facebook** кнопку “Like”. В это время Московиц работал над программой-планировщиком, контролером выполнения задач и наличия оборудования и расходников для своего отдела, который он назвал “Задачи”. Розенштерн, в свое время принимавший участие в разработке похожего инструмента в Google, предложил свою помощь.
Следующие полгода они работали бок о бок и постепенно поняли, что из “Задач” может вырасти самостоятельный проект, который будет востребован как маленькими фирмами, так и крупными корпорациями. К тому же они оба не были в восторге от чересчур напряженной, высококонкурентной, стрессовой рабочей обстановки, которая насаждалась в Facebook**.
Asana – “удобное и устойчивое положение”
“Мы были вполне убеждены, что в будущем появится нечто подобное Asana, даже если не мы будем теми, кто ее создаст.” (с) Дастин Московиц
В 2008-м они оба ушли из Facebook**, чтобы основать собственную компанию, которую назвали Asana. При этом Дастин, владевший 5% акций социальной сети, смог остаться близким другом Марка Цукерберга, что удавалось не всем. Мало того, первыми его стартап профинансировали: сам Цукерберг, бывший коллега Шон Паркер, и Питер Тиль на общую сумму примерно в $9 млн. Несмотря на именитых инвесторов, поначалу проект энтузиазма не вызвал, именитый журнал Business Insider в 2011-м году назвал его “нелепым”, а информационное агентство Bloomberg “клубом для программистов”. Но через несколько лет мнение изменилось.
Без проблем получив начальное финансирование, партнеры спокойно приступили к делу. Они потратили почти три года на программирование и переговоры с потенциальными клиентами с целью выяснить их проблемы и нужды. Что собой представляет Asana? Это платформа, которая позволяет управлять рабочими процессами организации любого размера. Помогает сотрудникам эффективнее использовать свое время, отслеживать незавершенные и планировать новые задачи. Руководители разных уровней могут видеть весь процесс в режиме реального времени, разбивать крупные проекты на части, налаживать взаимодействие отделов и не “работать ради работы”.
В 2011-м вышла первая версия Asana, которой можно было пользоваться бесплатно в течение шести месяцев. И компании, в которых работают до 30-ти человек, до сих пор могут не платить за ПО. В 2012-м вышла уже платная премиум-версия. Московиц решил не нанимать маркетологов и рекламщиков, а сделал ставку на “сарафанное радио”, которое приносит менее быстрый, но стабильный успех.
Дастин вообще был против слишком быстрого развития компаний и предпочел вместо того, чтобы стать “пузырем”, который лопнет, сосредоточиться на постепенном, но устойчивом росте. Так, например, он не раздувает штат, предпочитая не стихийно набирать сотрудников сотнями, а увеличивать их количество максимум в 2 раза за год. Конечно, в офисе есть пространство для йоги и медитации, шеф-повар на кухне, а на каждого нового члена команды выделяются $10 тыс. для оборудования рабочего места.
Незадолго до IPO Facebook**, которое состоялось в 2012-м году, интерес прессы к персоне Дастина Московица сильно возрос и журналисты даже делали ставки, гадая, сколько он получит. Нельзя сказать, что молодого человека это радовало. Он интроверт по натуре, избегает интервью и всегда старался держаться в тени, отдавая лавры партнерам, например, общительному и веселому Джастину Розенштейну. В результате публичного размещения он стал обладателем примерно $5 млрд и самым молодым миллиардером, самостоятельно заработавшим состояние – ведь он младше Цукерберга на 8 дней.
К 2016-му Asana оценивалась в $600 млн, а в 2018-м стала “единорогом”, ценой в $1,5 млн. В период пандемии COVID-19 выручка компании выросла на 85%, она укрепилась и стала достойным противником конкурентам: Smartsheet, Atlassian, Trello и Jira. Это позволило ей летом 2020-го выйти на биржу и после IPO получить оценку в $5,5 млрд. В прошлом году ПО компании пользовалась 131 тыс. клиентов, среди которых NASA, Google, General Electric, AT&T и еще приблизительно 30% списка Forbes 500. В начале июня этого года Asana анонсировала новый набор инструментов, который будет создан на основе ИИ.
Помимо непосредственно руководства успешной компанией, Дастин известен как частный инвестор. В его портфеле платежная система Venmo, платформа для обмена фотографиями Path бывшего коллеги по Facebook** Дейва Морина, организация, исследующая термоядерный синтез Helion Energy, разработчик ИИ Vicarious, сервис обмена знаниями Quora, агрегатор новостей Flipboard – всего 19 сделок. Его статус в данный момент: “активный поиск новых инвестиций”.
Отдать долг обществу
“Я рано усвоила одну вещь: правильно сделанное пожертвование может изменить чью-то жизнь, но неправильно сделанное пожертвование не может оказать никакого влияния или даже причинить вред.” (с) Кари Туна, жена Дастина Московица, руководитель благотворительных проектов
Личное состояние Дастина Московица, часть которого заключается во владении 2% акций Facebook**, Bloomberg оценивает в $17,3 млрд. Сам бизнесмен относится к своему богатству спокойно и считает, что деньги должны в первую очередь приносить пользу обществу. Еще в 2011-м году он и его будущая супруга Кари Туна подписали “Клятву дарения” наравне с Илоном Маском, Маккензи Безос, Опрой Уинфри, Биллом Экманом, Джорджем Лукасом, Марком Цукербергом и многими другими.
Кари, выпускница Йеля и начинающий репортер Wall Street Journal, уволилась из редакции и занялась организацией благотворительных проектов. Совместно они основали Good Ventures и выделили больше $100 млн организациям из стран Африки целенаправленно на борьбу с малярией, шистосомозом и тропическими заболеваниями. Также они финансируют проект Open Philanthropy Project, который выделяет целевые гранты на медицину, сельское хозяйство, научные исследования, загрязнение воздуха, уменьшение рисков, связанных со слишком бурным развитием ИИ. Всего пара уже пожертвовала больше $500 млн.
Дастин и Кари, которые поженились в 2013-м году, даже среди миллиардеров “нового формата” отличаются исключительной скромностью. Они могли бы купить любой особняк, но живут в кондоминиуме стоимостью менее $1 млн в Сан-Франциско. У них на двоих подержанный Volkswagen и пара часто пользуется общественным транспортом или велосипедами. Отдыху на роскошных курортах они предпочитают благотворительные поездки в Мьянму и Африку, медитацию и самый демократичный творческий фестиваль в мире Burning Man.
Как видите, не обязательно быть известным и скандальным, чтобы стать миллиардером. Важно делать дело, в которое веришь. Главное – просто идти, понимая, куда двигаешься. Ну и, разумеется, не помешает встретить правильного соседа. Или вложиться в правильную компанию. Не так ли?
** – социальная сеть, запрещенная на территории РФ
Еще почитать:
Спасибо за 👍👍👍 и подписку, заходите к нам ещё. А если вам нравится, что мы пишем – установите суперапп Gem Space, там еще много интересных каналов, которые ведут наши пользователи!