Расскажите немного о своем бэкграунде. Как вы оказались связаны с Китаем?
В отрасли я уже 14 лет — с 2009 года. Попал через рекрутинговый набор в компанию Schlumberger, подразделение «Drilling and measurements». Это подразделение занимается строительством нефтегазовых скважин, геофизическими исследованиями, каротажом во время бурения. Попал на производственную базу в город Пыть-Ях, где занимался обслуживанием бурового оборудования — LWD, MWD, DD.
Четыре с половиной года я отдал компании Шлюмберже, получил необходимый промоушен. Прошел обязательную программу подготовки специалистов. Многочисленные были курсы, школы, поездки за границу - Соединенные Штаты Америки, Шотландия, Абу-Даби.
После прохождения обязательной программы решил, что хочу развиваться уже как инженер по бурению. Внутри компании такие переходы не приветствовались, поэтому пришлось уйти к конкурентам.
Как раз в это время, в 2014 году, поступил в магистратуру Тюменского нефтегазового университета по программе «Бурение горизонтальных скважин» и параллельно с этим проходил собеседование в компанию «Baker Hughes». Успешно прошел собеседование, попал в департамент наклонно-направленного бурения на должность младшего инженера по бурению. За пять лет работы я успешно прошел обязательную программу подготовки и дошел до инженера по бурению первой категории.
Работал с различными системами LWD, DD. Также работал с источниками ионизирующего излучения, проводил работы, связаные с каротажом. Имидж по density, по porosity. То есть это были только хай-течные тулы. Так называемые трипл комбо. Кто знает, поймет, о чем я говорю. Это сверхдорогие, очень информативные компоновки, которые в режиме реального времени позволяют получать данные не только по инклинометрии и резистивности гамма, а также еще азимутальные данные, азимутальные данные по гамме, данные по плотности, по пористости, кавернометрия. Фотоэлектрический эффект.
За это время понял, что хочу двигаться дальше, пройдя эту полевую школу. А дальше хотелось двигаться уже в офис, в крупные нефтегазовые компании. Решил осуществить свою мечту - попасть на проект в море.
Лично для меня, как для человека, который хотел и всегда стремился развиваться по инженерному треку, было важно добраться до так называемого топ левела в инженерии. Работа на оффшоре считается просто пределом возможностей. Это как «Формула один», королевские гонки. И все стремятся туда попасть.
Единственное у нас в России, где действительно работают действующие платформы, где есть оператор — это «Сахалин один», «Сахалин два». Ну и «Приразломная», пожалуй, «Газпромнефть шельф». Больше, к сожалению, в России таких возможностей не было. Поэтому принял для себя решение, несмотря ни на что, пытаться двигаться дальше, развиваться после Бейкера.
Волею судеб так получилось, что Китайцы сами меня нашли, обратили внимание на мое резюме. Компания работала в России с 2016 года, оказывала нефтесервисные услуги, которые включали в себя, в первую очередь, морскую сейсмику.
В 2016 году у них был проект в Охотском море. Дальше компания предоставляла услуги бурового подрядчика, предоставляла морские буровые установки в Карское море, Охотское море на проекты «Газпромнефть Сахалин».
Их заинтересовал мой опыт, мой путь, обучение, образование —китайцы на это смотрят и обращают внимание. Что заканчивал, какой диплом получил, какая у тебя степень, кто ты по образованию. Все это детально изучается. Ну, естественно, опыт работы очень важный для них критерий. Собеседование было в три этапа. Сначала кадровое агентство, потом собеседование уже с руководством компании, здесь, в России. Знание английского языка обязательно, потому что коллеги не разговаривают на русском.
Таким образом, я верил в свои силы, шел к поставленной цели —развиваться и дальше расти, выполнять работу, ездить, учиться, повышать свой уровень квалификации, всегда браться за сложные проекты. То есть не отлынивать от работы.
Много раз участвовал в политических работах. Когда компания заходит на какое то месторождение в первый раз, бурятся первые скважины, эта работа называется политическая. Ей уделяется особое внимание как со стороны заказчика, так и со стороны руководства твоей компании. И нужно отработать идеально, без аварий, НПВ, каких либо потерь и так далее.
Когда я уходил из компаний — Шлюмберже, Бейкер, руководством были предоставлены рекомендательные письма, которые, кстати, являются большим плюсом при устройстве на работу.
Чем отличается работа в китайской компании?
Отличается в плане культуры. На собеседовании меня больше спрашивали о моих личных увлечениях, о моей семье, где учился, чем занимался. Как такового технического собеседования у меня не было. Оно было поверхностным. Меня просто спросили, знаю ли я роторноуправляемые системы, с какими я работал. Меня никто не ковырял, никаких экзаменов, тестов я не решал. Коллегам был больше важен сам факт того, что человек может быть командным игроком в коллективе, где у всех стоит одна цель.
Уделяется большое внимание дисциплине, культуре общения. Как начальства с подчиненными, так и между коллегами. Для них очень важен климат в команде, в компании. Скажу сразу, что они легко вычисляют людей, которые вносят смуту. Не любят людей, которые тащат одеяло на себя, кричат, что я такой весь хороший, замечательный, самый лучший. Это не приветствуется. Они промолчат, но пометку себе сделают. И в будущем это может аукнуться очень негативно. Поэтому разница в подходе для меня была ощутимая.
В западных компаниях — западная культура, она немножко другая. Там действительно большой упор делается, на персональные, лидерские качества человека. Но, к сожалению, зачастую это идет в ущерб остальным, которые, возможно, не обладают такими способностями.
Китайцам все люди нужны, безусловно, потому что работы хватает всем. Но обязательное требование — полевой опыт работы. Это является ключевым фактором для построения карьеры, как в западной системе, так и в восточной. Просто в восточной делают ставку на командную работу, общий результат.
Они не любят выделять кого то конкретно из людей. Здесь мы все равны. Все мы делаем одно дело, мы одна команда, одна семья, они прямо так и говорят: we are one team, one family. Такой подход мне близок, по сравнению с западным подходом.
Я ездил учиться в США, и я помню, какой был подход тех же инструкторов, преподавателей. Немножко сквозило все-таки харассментом.
Потому что шутки, которые они себе позволяли… Ну это факт, я рассказываю, я ничего не придумываю, это всё было, это есть, это никуда не ушло. Ребята с Мексики приезжали, с Бразилии. Всё это хи-хи ха-ха. Про нас, про русских тоже такие разговорчики, но только за спиной. В лицо никогда тебе прямо ничего не скажут, за спиной - да, ты только отвернешься и всё, могут пальцем показать. Вот это мне не понравилось.
Китайцы очень работоспособные ребята. Если надо - будут работать сутки напролет.
Это тоже мне очень нравится, потому что все-таки ребята на Западе, может, мне так попадалось, но если есть возможность пофилонить, они обязательно ей воспользуются. У китайцев ничего подобного. Отдыхают - значит отдыхают все. Работают – значит работают все. Нет такого, что кто-то встал, ушёл куда-то там спать, когда все остальные пыхтят. Все вместе всё делаем. В этом плане дисциплина четкая, организация четкая, что на проекте, что в офисе.
Каким вы видите развитие нефтегазовой отрасли в ближайшие годы и какую роль в ней сыграет Китай?
Еще в 2016 году, работая в американской компани, я понимал, что для меня это просто трамплин, скажем так, хорошая возможность изучить технологии, теоретический материал, получить удостоверение об окончании школ, чтобы двигаться дальше в сторону Востока. Потому что ситуация уже начала накаляться.
Санкций вводилось всё больше, оборудования становилось все меньше и меньше. Были очень большие проблемы в поле, потому что не было комплектующих на базе.
Ребята не могли нормально обслуживать внутри скважины оборудование. Приходилось проводить по два, по три дня просто без сна, чтобы перебирать все эти компоновки прямо в полевых условиях.
И в таком режиме постоянно находиться очень тяжело. Потому что уже тогда нечем бурить было. И такая же была ситуация у моих бывших коллег, потому что я постоянно держал руку на пульсе и понимал, что все это катится в нехорошую такую яму, на которую мы подсели все дружно, начиная с 90-х.
А китайцы за 20-25 лет сумели создать мощнейшие собственные компании, такие как CNPC, SINOPEK. Вот CNOOC, где я работаю, сумели построить один из самых больших в мире буровых флотов, который насчитывает порядка 60 морских буровых установок различного типа. Имеются собственные интеллектуальные системы, свой собственный флот для обеспечения всех потребностей при реализации проекта на море. То есть это все есть у нас свое, и оно было построено за очень короткий период времени.
Когда коллеги на меня вышли с предложением поучаствовать, я стал читать, узнавать. Когда я стал во все это погружаться, я был поражен. По планам к 25 году у компании задача полностью заместить всю линейку оборудования Schlumberger, Baker Hughes, не важно. И вот у нас в планах полная реализация и расширение бизнеса здесь, в России.
Поэтому, учитывая геополитическую ситуацию, которая сейчас сложилась в мире, я абсолютно уверен, что Китай будет в ближайшие 10-20 лет заходить на наш рынок.
Это будет строительство новых трубопроводов, это будет реализация крупномасштабных проектов, таких как Восток Ойл, например. Фактически у нас падает добыча, потому что санкции направлены как раз на ограничение поставок технологий. Поэтому я вижу, что здесь Китай должен прийти нам на помощь и поставить технологии, но уже на условиях Китая.
Расскажите немного о себе.
Люблю рыбалку. Летом обязательно рыбалка, велосипед, спорт, здоровый образ жизни. Без фанатизма, естественно. Я имею в виду без вредных привычек, таких как сигареты и злоупотребление алкоголем, что и в работе не приветствуется тоже. Рисование, коллекционирование авиамоделей, авиамоделирование обожаю.
За время работы действительно порядка 100 горизонтальных скважин было пробурено. Это чистая правда. Не считал уже после 90 где то, просто уже перестал считать, но больше сотни это точно.
Из таких вот еще особенностей с профессиональной точки зрения — поработал у конкурентов. Ну, за исключением, наверное, Halliburton. Поработал в Schlumberger, узнал, что за оборудование, поработал в Baker Hughes, узнал, что там за оборудование, его недостатки и преимущества. Ну и вот сейчас китайское оборудование. Это очень сильно расширяет кругозор.
Для меня это очень важно, потому что я всегда за учебу, за расширение кругозора и за его практическое применение.