Хочу рассказать о своём не радостном,или даже скорее печальном опыте работы на заводе в 2000-е годы.
Точнее о том,как людей,то бишь рабочих, подвели к тому,что работать они стали больше,а денег у них стало фактически меньше!
Дело происходило на одном из моторных заводов в цехе по производству блока цилиндров.
Если Вы понимаете что это такое,то должны представлять на сколько всё тяжело!
Кто не знает,то поясню: этот самый блок цилиндров является основой мотора автомобиля и весит от 40 кг. и больше в зависимости от модификации. В нашем случае "уазовский" блок весил около 42 кг.
Если считать что за смену рабочий прогонял около 300-350 штук блока на двух-трёх станках в зависимости от сложности операции,то за 8-10 часов ему приходилось перелопатить примерно 12 тонн металла по несколько раз. И не просто передвинуть по рольгангу,а точно "посадить" на пальцы,зафиксировать в станке для дальнейшей обработки и правильно обработать!
Работа,я Вам скажу, не лёгкая,темп бешеный.
И это всё ещё цветочки! А вот когда на производственной линии что-то сломается, какой-то станок выходит из строя,то тот, кто стоит на линии перед поломкой, наваливает горы блока на пол,снимает его с рольганга,так как продолжает работать. Тот же ,у кого сломался станок,потом,после устранения неисправностей всё это,всю гору блоков, вновь поднимает на рольганг для дальнейшей обработки.
Это очень тяжело.
Горы из блоков работяги складывали и в 15 рядов вверх ( начальство цеха на это почему-то глаза закрывало и про ТБ не вспоминало).
Ну ладно,хоть за эту адову работу тогда немного платили.
Но,пришли новые хозяева,и начались манипуляции с производством,с зарплатой рабочих,с графиком и т.д.,и т.п.!
Сначала "уронили" месячный план и сменное задание.
Если раньше в месяц рабочий прогонял порядка 6-7 тысяч блока при дневном задании 330 штук, то стал прогонять 120-150 штук в смену. Доходы(читай зарплата) тоже упали приблизительно в два раза.
На этом фоне администрация предложила рабочим добровольно-принудительно отказаться от расценок(у каждого рабочего есть своя расценка на операцию. Было так:сколько прогнал,столько и получил! Расценки изначально были более-менее нормальные).
Предложили же подписать договор на снижение действующих расценок и введения КТУ( коэффициента трудового участия,распределяется администрацией цеха).
Объяснялось это тем,что заготовки теперь мало,прогнал 100-120 блоков, перешёл по "просьбе" мастера на другое место,там поработал,потом ещё на другом месте "помог"!
И получи высокий КТУ! Компенсируй малое количество блока!
Многие,а потом и все подписали предложенные им бумаги. А что,работы стало меньше,а деньги какие- никакие платят! КТУ выручает!
Это был первый шаг администрации по оболваниванию рабочих.
Второй шаг заключался в оптимизации рабочих мест. Работал на двух станках,работай на трёх. Работал на трёх,будешь работать на четырёх. Подавалось это во благо и для работяг. Денег то больше будет,на большем количестве станков можно больше заработать!
"Разве 100 блоков не прогонишь?!!" Ещё и КТУ ЗАПЛАТЯТ!
Лишних,высвободившихся,людей уволили по соглашению сторон с выплатой двухмесячного заработка ( благо он стал на фоне отсутствия нормального плана мизерным).
Ну и всё стало хорошо. Блока мало,станков у каждого больше. Все всё успевают,деньги какие были,такие и остались до всех манипуляций. Хорошо,люди довольны,работают и радуются!
Оптимизация рабочих мест- второй шаг в административной многоходовочке!
Работают люди таким образом месяц,два,а на третий план взяли да и увеличили до 300 штук в смену,почти до того,какой раньше был!
А рабочих- то меньше. Не успевают. Каждый день просят оставаться кого на два часа,кого на три!
Кто же не хочет поработать на четырёх станочках,тому КТУ если и есть,то очень маленький! И в субботы выводят,и в воскресенье даже бывало "просили" выйти!
Третий шаг для оболванивания рабочих- увеличение плана или сменного задания при малом количестве людей!
Вы скажите,а почему рабочие не плюнули и не ушли с данного завода?
Кто смог,тот давно уже ушёл.
Не надо забывать,что в нашей стране очень много людей абсолютно без какой-либо квалификации. Им и идти то некуда. На таких и ездят,такими и пользуются!
Я,к сожалению,а может и к радости,на этом заводе в то время уже не работал. Уволился.
Единственный из наладчиков цеха после 20 лет работы, еле-еле через два похода к деректору по персоналу и массу вопросов"Что Вас не устраивает на НАШЕМ ЗАВОДЕ?" ( хоть и жалко было увольняться,но работать было не в моготу) я уволился по соглашению сторон!
Спросите почему уволился, отвечу. Когда к нам в цех пришёл начальник производства,я спросил его про зарплату,почему она не соответствует той работе,которую выполняют рабочие. Он меня как будто не слышал,ответил:
" Не волнуйтесь, работой мы вас обеспечим!"
Когда я снова задал вопрос по зарплате,он ответил:
"Ну какие деньги,что вы всё деньгах? Главное работа,завод надо поднимать!" Завод заводом. Но на что жить и когда???
На этом пока всё. Вывод один, работодатель о рабочем не думает,старается заплатить меньше,а работать заставит больше. Я думаю,что так фактически везде бывает. Хотя,может я и не прав!
Пишите об этом в комментариях, делитесь Вашим производственным опытом. Подписывайтесь на канал,ставьте лайки!
До новых встреч на канале!
С уважением Алексей!