Фаза выполнения Scrum-проекта включает в себя выполнение работы, запланированной в спринт-бэклоге. Спринт - это короткий промежуток времени, в течение которого команда работает над набором функций или пользовательских историй с определенной конечной целью. Во время спринта команда фокусируется на доставке функций высокого качества, отвечающих критериям приемки.
Фаза выполнения спринта включает в себя три важные церемонии: ежедневные собрания, обзоры спринта и ретроспективы. Давайте более подробно рассмотрим каждую из этих церемоний.
- Ежедневные собрания, являются короткими собраниями, которые проходят в начале каждого дня во время спринта. Целью этого собрания является быстрое обновление о том, над чем работал каждый член команды в предыдущий день, над чем они планируют работать в этот день и если есть какие-либо препятствия, которые необходимо решить.
Ежедневное собрание является важным коммуникационным инструментом, который помогает команде сосредоточиться на своих целях и совместно решать любые проблемы, которые могут возникнуть.
- В конце каждого спринта команда проводит обзор спринта. Цель этого собрания - просмотр работы, выполненной во время спринта, и сбор обратной связи от заинтересованных сторон.
Во время обзора спринта команда демонстрирует завершенные функции заинтересованным сторонам, собирает обратную связь и обсуждает необходимые изменения. Обратная связь, полученная во время обзора спринта, используется для корректировки бэклога продукта и планирования следующего спринта.
- Ретроспектива - это встречи, проводимые в конце каждого спринта, чтобы проанализировать результаты спринта и выявить области для улучшения. Цель этой встречи - проанализировать, что прошло хорошо, что не прошло хорошо, и выявить необходимые изменения для следующего спринта.
Ретроспектива дает команде возможность проанализировать свой процесс и улучшить свои практики. Команда обсуждает, что они могли бы сделать лучше, что сработало хорошо и что им нужно улучшить. Путем непрерывного улучшения своего процесса команда может доставлять высококачественные функции и повышать свою эффективность.