Об этом в интервью WBCMedia рассказал ректор корпоративного университета Норникель Роман Чураевский. «Лидеры в нашей концепции — это ролевая модель. Развивая их, мы не просто работаем на их прокачку и на то, чтобы они соответствовали своим занимаемым должностям, мы понимаем, что для нас — это агенты и амбассадоры влияния на всю организацию. Мы не питаем иллюзий, что корпоративный университет может дотянуться до каждого из 90 тыс. сотрудников. Конечно, в руководителей мы инвестируем много, готовим их к тому, чтобы они с этой ролью могли справляться», — отмечает Роман Чураевский. По словам топ-менеджера, если говорить про подход к обучению, то он идет по пути объединения. «Мы понимаем, что нельзя разделять профессиональное и лидерское обучение. Это должно работать вместе как комплексная подготовка на всех уровнях, где ключевой элемент — руководитель. А уже далее мы говорим о культуре обучения, и, конечно, о среде. Мы должны создать образовательную атмосферу: это те пространства, в которы