Какие ошибки в ваших действиях могут нанести вред бизнесу? Расскажу про две самые частые из них.
1.Отсутствие контроля.
Если вы думаете, что поставили задачу, и можете забыть о ней, то это не так. Не ждите, что она будет выполняться совершенно без вашего вмешательства. и контроля.
Необходимо убедиться, что сотрудник понял задачу, что он приступил к выполнению и идет правильным путем. Даже если она полностью в его компетенции, и подобные задачи он уже не раз выполнял, нужен контроль с вашей стороны. В противном случае она может быть не понята или делегирована вниз нижестоящему исполнителю. В результате или не сделана, или сделана неверно.
2.Отсутствие учета переменных затрат.
Если вы не планируете сделки и не обеспечиваете их финансами, это убьет бизнес, потому что вы залезаете в оборотные средства. Здесь дам пояснение.
В любом бизнесе есть расходы переменные, есть постоянные. Предприниматель часто совершает следующую ошибку. В голове он держит постоянные расходы, и забывает о переменных. В компании не ведется строгий учет расходов.
Что при этом происходит? Оборот растет, выручка растет, вроде бы все хорошо. Но переменные расходы при этом тоже растут, однако их никто не считает.
Предприниматель помнит, что нужно выплачивать арендные платежи, зарплату, налоги — это постоянные расходы. Но надо понимать, что с ростом выручки растут и переменные расходы. Часто о них вспоминают, когда начинаются кассовые разрывы. Они связаны именно с тем, что обороты могут быть огромные, и при этом компания перестает зарабатывать именно потому, что переменные расходы тоже огромные. Часто малый бизнес имеет маржинальность выше, чем большой, так как легче контролировать переменную расходную часть.
На консультации я помогу найти и другие ошибки, которые разрушают ваш бизнес, не дают ему расти и больше зарабатывать. Также даю стратегии его развития именно для вашей ситуации. Записаться на консультацию можно👇🏻
#предприниматель #построениебизнеса #бизнес