Кто-то считает, что речь идет про автоматизацию — все работает само по себе, рука человека больше не требуется.
Или, что это про визуализацию и анализ — дашборды, сквозная аналитика и другие непонятные слова. Когда есть какая-то картинка с графиками, по которой можно оценить прибыльность бизнеса.
Я соглашусь но добавлю, что систематизация — это что-то большее. Для это про порядок, четкость и простоту.
Когда ты:
⏺Не делаешь повторяющиеся действия руками, и вообще ничего руками больше не делаешь
⏺Не объясняешь по 100 раз и не отвечаешь на одни и те же вопросы, так как все процессы понятно описаны
⏺Не ищешь документы и ссылки, т.к. все собрано в одном месте и всегда под рукой
⏺Знаешь, какое действие нужно сделать следующим, не упускаешь ничего важного, т.к. все уже спланировано и расписано по шагам
⏺Платишь сотрудникам в соответствии с результатом, который они дают компании
⏺Не боишься кассовых разрывов, так как бюджет спланирован, маркетинг окупается и сотрудники тоже
⏺Занимаешься своими обязанностями и тратишь на работу не более 3 дней в неделю
⏺Не гадаешь сколько денег получится заработать в следующем месяце, т.к. уже есть декомпозиция, рабочая воронка и все инструменты для выполнения плана
И не важно, проект приносит 100 тыс. или 100 млн — нужно считать цифры, планировать прибыль, настраивать систему, которая дает стабильные заявки, позволяет их переводить в оплаты, помогает клиенту решить проблему и делать повторные покупки.
Где вы точно знаете, что происходит на каждом этапе в рекламе и продажах, какие конверсии, что можно улучшить.
В любой момент можете посмотреть любой показатель бизнеса, знаете сколько стоит клиент и какую прибыль он приносит, средний чек, рентабельность, какой % расходов уходит на маркетинг, а какой на заработные платы сотрудников
Сколько нужно зарабатывать, чтобы не уйти в минус и стать по настоящему большой и устойчивой компанией, которая меняет жизни других людей.
Подробнее об этом можно прочитать на моём канале: