Последний шаг в процессе внедрения HR-аналитики — это выводы и определение тактики на будущее. Об этом и поговорим сегодня. Если вы пропустили начало, обязательно прочитайте: для чего нужна HR-аналитика, почему важно уточнять запрос у бизнеса, как определить необходимые вам HR-метрики, использование инструментов для работы с данными. Когда вы собрали данные, проанализировали их и сделали первые выводы, пора обсудить результаты с заказчиками и руководством. Ваша задача — показать, как обстоят дела, и предложить, что с этим делать. Например: 1. Вы заметили, что ИТ-кандидаты на высокие позиции не хотят делать тестовое и отказываются рассматривать позицию, поэтому бюджет на закрытие позиций растёт. 2. Иногда линейные руководители не согласовывают кандидатов в обозначенные сроки и те уходят к конкурентам, и также растёт стоимость найма. Предложите решения для каждой из ситуаций, выслушайте обратную связь. Не забудьте сделать акцент на работе HR-команды: сколько вакансий в процессе, какие ре
Внедряем HR-аналитику за 5 шагов: выводы и определение тактики на будущее
9 июня 20239 июн 2023
25
2 мин
