SMART является удобным инструментом для постановки и достижения целей. Акроним SMART представляет собой пять основных аспектов разработки и оценки целей: Конкретная (Specific) Цель должна быть конкретной и ясной. Вместо того чтобы ставить перед собой общие и расплывчатые задачи, старайтесь определить точные критерии успеха. Чтобы сформулировать специфичную цель, задайте себе следующие вопросы: - Что я хочу достичь? - Почему это важно для меня или моей организации? - Как я могу достичь этой цели? - Что или кто может мне помочь в достижении цели? Пример: Расплывчатая цель: Хочу похудеть. Конкретная цель: Хочу похудеть на 5 кг за три месяца, следуя программе здорового питания и упражнений. Измеримая (Measurable) Цель должна быть измеримой, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс и определить, когда она будет достигнута. Для определения измеримой цели, задайте себе следующие вопросы: - Как я узнаю, что достиг своей цели? - Какие показатели я буду использовать для отслеживания прогр