Управление в самоуправляемых компаниях – это уникальный подход, который позволяет команде самостоятельно принимать решения и самостоятельно управлять своими рабочими процессами. Нет никакой иерархии, нет никаких главных, нет никаких основных руководителей – в центре внимания всегда находится команда и ее способность работать вместе. Управление в самоуправляемых компаниях базируется на следующих принципах: 2. Принятие решений на основе социократии. В самоуправляемых компаниях каждый член команды имеет возможность высказать свое мнение и принимать решения вместе с другими членами команды. 3. Автономия команды. Команда сама контролирует свои рабочие процессы и принимает решения по необходимости. 4. Отсутствие главных. Управление осуществляется исключительно внутри команды, обходя стороной всякую иерархию. 5. Ответственность. Команда несет ответственность за результат своей работы и за то, чтобы ценности, которые она приняла, были соблюдены. Управление в самоуправляемых компаниях