23 мая отмечается День основания Рослесинфорга – федеральной лесоучетной организации. Предлагаем посмотреть на развитие организации глазами работников одного из её ключевых подразделений – Управления информационно-аналитического обеспечения. Специалисты его профиля стояли у истоков информатизации отрасли и создания современной структуры лесоучетной организации. То, что мы знаем о лесе и лесном хозяйстве, во многом их заслуга и заслуга нынешнего коллектива, который возглавляет Вера Шевалева, непосредственный участник исторических событий.
Истоки
Напомним, что официальным днем основания организации считается 23 мая 1937 года, когда была создана Всесоюзная лесоустроительная контора – Леспроект. С развитием информационных технологий потребовалось внедрить их и в лесную отчетность, поэтому в 1980 году был создан Главный информационно-вычислительный центр (ГИВЦ) Минлесхоза РСФСР. В 1992 году ГИВЦ стал Рослесинфоргом, к которому в 2007 году присоединили лесоустроительные предприятия страны. С тех пор два направления – лесоустройство и информатизация – работают в единой системе, обеспечивая прозрачность отрасли и способствуя эффективному управлению ею.
АСУ в лесу
Когда вычислительный центр только образовался, его первому руководителю Борису Хабицову поставили задачу: автоматизировать лесное хозяйство, где ранее ни о какой автоматизации и не слышали. Собственно, эта идея создать автоматизированную систему управления с нуля привлекла профессионалов и буквально зажгла молодежь. «Строить «БАМ» с нуля – вот что меня прельстило», – вспоминает Вера Шевалева. Хотя по началу были сомнения – уж больно скромное помещение выделили молодой организации. Это уже потом коллектив нашел себе «теремок» по душе, а начиналось всё с пары кабинетов в невзрачном здании на Садовнической. Но об этом позже.
«Мы все проектанты были одного возраста, мы горели, мы хотели сделать автоматизацию лесного хозяйства, и мы ее сделали! Со временем в центр пришли талантливые программисты. Валера Генин со своей командой был очень продвинутый, и он всегда нам что-то новое привносил. Мы шагали вверх», – добавляет Вера Александровна.
Поясним, что речь идет о работе с данными. Уже в те годы закладывалась основа, структура многообразных данных о лесах страны. Нужно было продумывать архитектуру этих баз данных и превратить их в удобный инструмент для статистического анализа. Над АСУ трудились не один год, а в финале всех участников ждал сюрприз.
Рассказывает Валерий Генин, один из руководителей проекта:
«Готовую АСУ мы сдавали в промышленную эксплуатацию, используя для демонстрации площадку ВДНХ. База с данными по лесному хозяйству находилась на Садовнической улице (в то время там располагался предшественник Рослесинфорга), и оттуда были организованы два выделенных телефонных канала связи. Один вел на ВДНХ, а второй – в Министерство лесного хозяйства на Пятницкой. С терминалов, установленных на выставке и подключенных удаленно к ЭВМ со всей информацией по лесу, можно было создать запрос и получить информацию по учету лесного фонда, по расчетным лесосекам и так далее. Тогда это было прогрессивно, можно было с любого терминала через защищенную телефонную линию подключиться к источнику информации. Такие терминалы стояли и в Минлесхозе. Система заработала, ее приняли в эксплуатацию, более того – даже отметили наградой».
«Я согласен на медаль»
В это время на ВДНХ проходил конкурс разработок, и созданная система управления лесным хозяйством победила. Участники проекта получили золотую, серебряную и бронзовую медали. Но еще интереснее то, что через какое-то время коллег пригласили с этим проектом в Болгарию – внедрить АСУ в её лесной комплекс. Все прошло успешно, более того – налаженное сотрудничество сыграло свою позитивную роль в сложные 90-е годы. Персональные компьютеры тогда были в дефиците, а в Болгарии они уже производились. За счет прочных деловых связей с болгарскими коллегами удалось снабдить подразделения Рослесинфорга необходимой техникой на должном уровне.
«Теремок» и его обитатели
А теперь вернёмся на Садовническую улицу. Дом под номером 56 стал для коллектива родным и оставался таковым долгие годы. Но так было не сразу. Сначала ГИВЦ ютился по соседству, пока не обратил внимание на небольшой особняк. Памятник исторического значения находился здесь же на Садовнической, но нуждался в ремонте. Удалось получить разрешение разместиться в нем центр, и началась работа. Не один субботник провели здесь работники будущего Рослесинфорга, приводя в порядок свой будущий «теремок». Так его любовно называли его обитатели. Здесь была уникальная атмосфера – коллеги умели и работать, и отдыхать, и творить. Как в любом деле, формировались традиции.
Все поздравления к дням рождениям, к знаменательным датам придумывала и оформляла с коллективом дизайнеров Вера Александровна, ставшая сначала комсоргом, потом профоргом организации. Как вспоминает коллега Наталья Мацына, всё делалось с комсомольским задором! Даже вышла трилогия о жизни организации под названием «Теремок» – три сказки в стихах, где отражены важные события и любопытные детали из жизни коллектива. Третий выпуск, кстати говоря, посвящен нашим дням, где ярко и с юмором показано, кто чем сегодня в Рослесинфорге занимается и какой важный вклад вносит в общее дело.
Непростой переход
Энтузиазм коллектива помог Учреждению пережить сложные времена после 1991 года. Груз ответственности в первую очередь лег на директора Виктора Фомченкова, который стоял у руля с 1987 по 2007 год. Кто-то из работников уходил, но потом возвращался. Более того, организация увеличивалась, стала прирастать молодыми специалистами. Постепенно все наладилось, и продолжилось движение вверх. Важно, что лес получил свои информационные технологии, и это нашло отражение в названии Учреждения. Его придумывали всем миром. Постарались отразить миссию: российская лесная информационная организация – так и получился Рослесинфорг. На смену директорам-основателям приходили новые руководители, которые вносили свою лепту в развитие Учреждения. Появилось и нынешнее здание на Волгоградском, но вот эту увлеченность, атмосферу «теремка» коллеги стараются сохранить.
Отчетность разная нужна
Сегодня Рослесинфорг – единственный источник наиболее достоверной информации о лесе. За сбор данных в Рослесинфорге отвечает Управление информационно-аналитического обеспечения – преемник того самого ГИВЦ лесного хозяйства. В Управлении пять функциональных отделов. Собирают, обрабатывают и обобщают данные по лесному хозяйству отдел ведомственной отчетности и отдел обобщения и анализа государственного лесного реестра. Кроме того, работает отдел внутренней отчетности, который в том числе обеспечивает визуализацию данных о деятельности филиалов. Также свои задачи выполняет отдел аналитической обработки информации. Недавно созданный отдел ведения нормативно-справочной информации взялся за важное направление по унификации справочников и классификаторов учреждения.
«Мы работаем с большими объемами данных, – говорит заместитель начальника Управления информационно-аналитического обеспечения Дмитрий Фомченков. – Вера Александровна задает тон всему коллективу. Ее девиз – всё начатое доводить до конца. Нет такого дела, с которым невозможно справиться. Но даже если не можешь что-то сделать целиком, выполни часть общего дела. Наверное, это такой залог эффективности, а она очень важна в нашем деле!»
Про творчество и цифры
Какими качествами надо обладать, чтобы быть успешным в работе с массивами информации?
«Внимательность, аналитический склад ума, чтобы понимать, что из чего следует, а еще и художественный вкус», – отмечает начальник отдела обобщения и анализа государственного лесного реестра Юлия Соловьева.
В рамках Управления разрабатываются удобные электронные формы для заполнения регионами. Уделяется внимание и внутренней отчетности. Регулярно обновляются дашборды – панели с аналитической информацией, где размещены графики, диаграммы, тренды, таблицы. Визуально они упрощают подачу сухих цифр и делают их понятными и наглядными. «Один из них размещен на Корпоративном портале в разделе «РЛИ в цифрах», – отметил начальник отдела внутренней отчетности Владимир Карепкин.
Здесь-то и нужно соединить чувство прекрасного и точные цифры. «Функционал Управления за последние годы расширился, внутренняя отчетность, дашборды – один из поводов для гордости», – отмечает заместитель директора Рослесинфорга Анастасия Сизёнова. – Благодаря визуализации информации можно легко понять, чем живет филиал организации, какие у него есть проблемы, чего не хватает, а за что можно похвалить. Нормативно-справочную информацию также передали в ведение Управления, поскольку важно единство этой информации, правильная работа с ней с точки зрения алгоритмов и технологий хранения данных. Кроме того, кто еще также хорошо владеет лесной информацией, как не коллектив Управления?»
На гребне волны
«С созданием государственной информационной системы лесная отчетность будет собираться автоматически, но появятся новые функции, связанные с ведением государственного лесного реестра в ФГИС ЛК. Потребуется выявление, исправление возможных ошибок, предоставление аналитических данных из ГЛР – знания и опыт работников Управления информационно-аналитического обеспечения точно будут востребованы», – говорит Анастасия Сизёнова.
Технологии постоянно развиваются, появляются новые инструменты, меняются платформы и языки программирования – и во всем нужно быть на гребне волны. Но главное, что фундаментальная основа работы с данными остается, и тот, кто эти основы разрабатывал, свободно ориентируется в обновлениях. Задач важных много – и в сфере лесоустройства, и в сфере цифровизации. Так что летопись Рослеинфорга продолжается.
👇 Подписывайтесь на наш канал и тогда вы будете в курсе последних эконовостей в России и мире.
👍 Ставьте лайки и делитесь публикацией с друзьями.
❓ Оставляйте свои вопросы в комментариях, с удовольствием на них ответим!
