Перед выбором строительной франшизы рекомендую вам внимательно изучить эту статью. О чём здесь в принципе?
· Почему франшиза это лучшее решение и Почему не все франшизы приносят успех своим франчайзи?
· Действительно ли Вам подходит строительная франшиза? Как это понять?
· Сколько можно заработать в строительном бизнесе? Какая маржинальность может быть в строительном бизнесе?
· Как быстро вы сможете вернуть вложенные деньги во франшизу?
· Какие сложности в строительном бизнесе?
· Какие лицензии и сертификаты нужны? Как их получить?
· Какие сложности в архитектурном и дизайнерском бизнесе?
· Проблемы с которыми вы столкнётесь при самостоятельном открытии строительной компании.
· С какими Проблемами и рисками сталкиваются все строительные компании?
· Почему Не у всех получится управлять строительной компанией?
· Почему Франшиза PrivateHouse лучшее, что есть из франшиз в строительстве? Почему франшиза без роялти?
· Информация о блоках франшизы PrivateHouse. Что дают эти блоки и почему они очень важны?
· Нужен ли офис? Какие ещё вложение необходимы, кроме оплаты за франшизу?
· Кому подойдёт франшиза PrivateHouse? И кому НЕ подойдёт?
· Как строиться работа с франчайзи после покупки франшизы PrivateHouse?
· Сколько у нас франчайзи? Кто они и сколько зарабатывают?
· Кейсы с франчайзи, как мы их решали.
· Какие цели нужно ставить после покупки строительной франшизы? (Инвестиции)
Специально для всех, кто хочет открыть строительную компанию я подготовил эту информацию. Здесь вы получите ЧЕСТНЫЕ ответы на все вопросы касаемо строительного бизнеса. Вы избежите тысячи проблем и ошибок в будущем.
Немного О компании:
✓ разработано более 650 дизайн проектов интерьера и проектов домов и коттеджей
✓ Более 270 объектов построено- отремонтировано.
✓ Проекты из Ванкувера , Реализованы 8 проектов в Нидерландах, Казахстан, Беларусь, Россия, Германия, Польша, Украина.
✓ Инвестиционные проекты в Италии
✓ Много Реальных отзывов как от бизнес клиентов так и от физических лиц
✓ Только 5 рекламаций за 14 лет!
✓ Ориентировочная сумма всех проектов более 20 млн$
✓ Моя компания прошла 6 Кризисов (включая 2020 и 2022 год)
✓ Меня консультировал и работал в моей команде немецкий эксперт по бизнесу Klaus Winterling - Время его работы стоило 20000 евро в неделю!
✓ Бизнес я выстроил Сам - без откатов на чистом маркетинге. Мне никто не предоставлял объекты за %!!!
И ещё, всё это можете РЕАЛЬНО Увидеть, не только услышать, но и увидеть подтверждение моих слов. Не картинки, а отфотографированные объекты от НАЧАЛА И до Конца
Вот здесь:
Ссылки на сайты и ресурсы
Самый первый сайт с фотографиями объектов от начала работ и до реализации:
Один Сайтов по дизайну для бизнеса:
https://www.b2b.privatehouse.io
Сайт по дизайну для частных лиц:
https://www.b2c.privatehouse.io
Первый сайт по дизайну:
Основные сайты компании:
Сайт с базой проектов 650 проектов:
Youtube канал компании
https://www.youtube.com/@privatehouse6827/videos
Телеграмм CEO
@BILLION_78
Почему франшиза это лучшее решение и Почему не все франшизы приносят успех своим франчайзи?
Много людей мечтают о своём деле или своё бизнесе. Каждый хочет быть финансово свободным и распоряжаться своим временем как захочет, путешествовать, вести переговоры, чувствовать себя значимым. Создавать продукты и услуги. Хотя статистика показывает, что через 10 лет в живых остаются лишь 5% компаний. Это важно. Вы должны знать статистику. В бизнесе может быть не каждый. Это труд.
Когда я начинал свой строительный бизнес в 2008 году, у меня был срез конкурентов ТОП 20 компаний оказывающих услуги на Рынке Беларуси в сфере дизайна и строительства, сейчас (2023 год) из этого ТОП 20…, остались в живых 3-4 компании и далеко не факт, что они сохранили те обороты и преимущество, которое у них было тогда.
Для открытия бизнеса много не нужно, желание и небольшая сумма денег до 10000$ . Сейчас рынок завален всяким хламом из большого выбора франшиз. Появились компании которые помогают упаковать бизнес под продажу или франшизу. И это плохо, так как в результате за красивой этикетной прячется очень посредственный и не рабочий материал. Аяз Шабудинов, Портнягин и многие другие инфоцыгане настолько разбавили этот рынок франшиз, что действительно очень тяжело выбрать хороший и рабочий продукт человеку не понимающему в бизнесе, шансов всё меньше и меньше. Продавцы воздуха настроены просто перепродать друг другу какие-то типовые нерабочие в бизнесе решения. Документы, регламенты, чек листы, но всё это мало имеет отношение к реальному бизнесу. Человек получая «пакет решений» берёт на себя полную ответственность за свою будущую неудачу. Как можно сделать успешный бизнес когда изначально тебе дали мусор? Мало того ты запутаешься и потеряешь время и деньги.
Представьте вы хотите создать автомобиль Мерседес и Вам продают чертежи, якобы этого автомобиля. И вот, вы счастливый арендуете склад и пытаетесь открыть производство и запустить серийный выпуск этого авто, но в процессе, когда у вас вместо мерседеса будет получаться запарожец, который не заводится и не едет, вам придётся или начать разбираться в создании машины (а это целый пласт знаний который вам где-то нужно найти) или просто кинуть всё дело с мнением «что это у вас не получилось». Скорее всего оба варианта это то, что получит собственник франшизы или быстрого решения.
Бизнес гораздо сложнее и глубже. Сильный бизнес, умеющий изменяться со временем и трансформироваться, такой бизнес требует постоянного контроля и управления, смены и корректировки стратегий. Одному здесь сложно справиться, должна быть и сильная команда и правильное окружение вокруг собственника бизнеса. Рядом должен быть человек у которого это получилось, рядом должен быть тот кто даст Правильный совет. Если вы хотите открыть Сеть ресторанов, то совет друга у которого своё СТО будет неактуален, он может быть примером для Вас, примером, что успех есть и у людей бизнес получается. Моё мнение- бизнес это как профессиональный спорт, не каждый может быть олимпийским чемпионом, но каждый, кто хочет, должен попробовать, так как это изменит его жизнь. Вопрос в том, как сделать так, чтобы у человека который активный и имеет предпринимательской склад ума, как сделать так, чтобы этот человек имел большие шансы на успех? Если кто-то скажет, что успех гарантирован на 100%, не стоит этому верить, это откровенная ложь. Нет ничего 100%, военная операция, короновирус и многое другое, разрушают и создают компании. Моя компания пережила 5 кризисов, к чему-то мы были готовы, и легко прошли, но какие-то кризисы оставили шрамы. Я называю это естественный отбор, помните на планете нас уже 8 миллиардов, это конкуренция. Кто сейчас начнёт имеет больше шансов, кто начнёт с правильным человеком или с правильной франшизы имеет ещё больше шансов. Это математика, нужно увеличивать свои шансы. Моя компания и я, Каждый раз мы менялась, адаптировались, здесь важна гибкость, Белорусский рынок строительства умер, мы ушли на другие рынки. Голландия, Италия, Казахстан, Польша…
Лично я постоянно учусь и думаю, как улучшить свой бизнес или трансформировать. Ведь вызовы для бизнеса разные и их кратно больше, чем 5-10 лет назад.
Бизнес это опыт и знания. За долгое время управления своим бизнесом у меня накопилось много знаний и опыта. Реальных кейсов успеха и неуспеха. Ко мне стали обращаться знакомые с разными вопросами по ведению и развитию своего бизнеса. Просили помощи и консультации. Вот я и решил, что могу помогать не только им, но и другим людям. Я помог выстроить бизнес в Польше не зная языка. Так же и в других бизнесах имею отличные кейсы. Я готов делиться, у человека на определённом этапе жизни, наступает такой момент когда нужно отдавать знания обществу и тем самым ты сам трансформируешься и растёшь.
Строительная сфера мне нравится, а хороших строительных компаний, архитектурных бюро не так много. Зачастую эти компании не могут пережить какой-то кризис и закрываются через 5-10 лет... Я думаю как собственник, я знаю реальные проблемы собственников и всё это честно и открыто говорю. Кроме этого я прошел много обучений (более 20 тренингов) , работал со многими коучами, так же мою компанию консультировали немецкие и бельгийские эксперты, но после их консультаций я понял, что они не дают знания о том, как вести бизнес в реальности, в странах СНГ. У них бизнес как будто на бумажке. Другой менталитет. Например, я не увидел, что делать компании, когда кассовый разрыв? Как управлять бизнесом с учётом нехватки средств и высокой конкуренции? Что делать если у тебя только 10000$? Если 100 000$? Как грамотно использовать эти деньги и развить компанию? Куда стоит вкладывать? Какие сейчас тренды? Как встать с той точки в которой ты находишься сейчас? Как выбрать хорошего специалиста, если у тебя нет ещё HR? Когда нужен HR? Вопросов масса. Никто не даст на них ответы. Здесь нужна индивидуальная работа с тем, кто уже проходил и решал данные проблемы и именно в твоей отрасли.
Я прошёл весь путь сам, мне есть что дать и чему научить. Свой бизнес я выстроил без откатов. Моя основная цель поделиться с другими бизнесменами своими знаниями и своим опытом, чтобы им было легче и проще достичь высоких результатов и прибыли. Самое приятное, это нетворкинг и знакомства по всему миру, это масштаб, это приятно мотивирует. Может быть мои знания немного исправят эту печальную статистику о жизни компании и помогут вырасти какому-то новому гиганту в строительной отрасли.
· Действительно ли Вам подходит строительная франшиза? Как это понять?
Если вы меланхолик, не хотите много работать, не любите коммуникацию, думаете, что купив франшизу, она сразу начнёт вам приносить деньги. Если вы любите кайфовать (выпивать, употреблять наркотики), не хотите разбираться в бизнесе, не хотите вникать в вопросы, если вы любите спокойствие и думаете, что бизнес это просто и, если вы хотите простой бизнес, то вам не сюда. Здесь много сложностей и много задач. Много стресса. Вам не стоит покупать строительную франшизу.
Не рекомендую занимать деньги под % для открытия своего бизнеса. Пока у вас не будет стабильных доходов или стабильного поступления денег, деньги под % в месяц это огромный риск и кабала.
· Сколько можно заработать в строительном бизнесе? Какая маржинальность может быть в строительном бизнесе?
Строительный бизнес, если это не обычная посредственная компания, которая проживёт до 10 лет, а если это сильное конкурентное преимущество и ответственность собственника, выстраивание личного бренда, то маржинальность проекта может составлять от 100% и до 500%. В среднем с одного небольшого объекта прибыль должна быть не менее 20000$. Здесь всё индивидуально, на некоторых проектах прибыль может составлять десятки тысяч долларов. Всё зависит от объекта, сроков исполнения и сложности работ. Собственник компании должен зарабатывать в год не менее 100 000$. Но нужно будет потрудиться. Хотя бывают такие кейсы когда падает какой-то крупный заказ, который полностью может перекрыть все расходы и дать доходы на компанию на несколько лет вперёд.
· Как быстро вы сможете вернуться деньги вложенные во франшизу?
Нужно планировать возврат своих вложений в течении года. Конечно вы можете вернуть их и с первого объекта, в первые месяцы ведь 10000$ для строительного бизнеса это ерунда, но всё зависит от объекта который вы возьмёте и цену которую вы установите, так же от маржи, которую вы заложите в проект. Поэтому здесь так же всё очень индивидуально.
· Какие сложности в строительном бизнесе? С какими Проблемами и рисками сталкиваются строительные компании?
Сложностей много. Строительные компании не умеют выстраивать маркетинг, нет продаж, нет позиционирования, нет бренда, нет понимания как искать клиентов, как их удерживать и увеличить свою маржу, возникают кассовые разрывы, неправильное управление объектами, неправильный расчёт рентабельности, высокие затраты, некачественно выполняют работы, неправильно подбирают персонал, не владеют технологией, не знают как работать с конкурентами и многое другое …
Все эти проблемы реальны. Но они решаемы. Компании нужен изначально правильный бюджет, бюджет компании на год, пол года, квартал. Бюджет на строительный объект, расчёт. План работ. Планы поставок. Нужно знать как выстроить продажи, как дать мотивацию, как правильно её рассчитать. Выстроить бренд. Всё это есть в моих блоках, где показываем на примере PrivateHouse с рабочими документами компании. Оригиналы документов. В дополнение на личных разборах совместно ищем лучшие решения.
· Какие лицензии и сертификаты нужны? Как их получить?
Лицензирование и сертификация в странах СНГ очень похожа. Каждая страна выдаёт лицензии и сертификаты на такие работы как: электрические работы, сантехнические работы, монолитные работы. Возможна сертификация и лицензирование на кровельные работы, кладочные работы, малярные работы. Непосредственно с каждым франчайзи в каждой стране мы разбираемся какие требование в их регионе и находим оптимальный путь для получения сертификатов и лицензий. Коттеджное строительство имеет наименьшее лицензирование и сертификацию, чем строительство жилых домов. Здесь всё гораздо проще.
· Какие сложности в архитектурном и дизайнерском бизнесе?
Основные проблемы то, что дизайнеры и архитекторы делают картинки, картинки которые не знаю как реализовать или при их реализации клиент вылетает из бюджета в несколько раз. Здесь важно давать тот продукт, который будет соответствовать качественной реализации. Не все клиенты это понимают, так как и не все дизайнеры и архитекторы имеют опыт. Здесь нужно иметь образцы и понимание как выбрать таких подрядчиков для своей работы. Как выставить работу компании, чтобы продукт получился по итогу правильный и его можно было реализовать в бюджет клиента.
· Проблемы с которыми вы столкнётесь при самостоятельном открытии строительной компании.
Документы, образцы документов, договора, графики работ, лицензирование и сертификация, маркетинг, продажи, личное позиционирование, бренда, поиск клиентов, переговоры с клиентами, офис, какой должен быть офис, какие затраты нужно учесть, как их посчитать, персонал поиск и найм, кассовые разрывы, неправильное управление объектами, неправильный расчёт маржи, высокие затраты, некачественно выполняют работы, неправильный подбор персонала, не знание технологии и многое другое …
· Почему Не у всех получится управлять строительной компанией?
Строительный бизнес- это сложный бизнес. Он высоко прибыльный и маржинальный, но это сложный бизнес. Здесь нужно не только желание, необходима твёрдость и уверенность, ежедневная работа над собой и компанией, нужно вникать и разбираться, нужно постоянно развиваться. Важно работать и осваивать технологии. Собрать команду. Это не франшиза по Кофейне или пицерии. Здесь гораздо больше процессов и многое зависит от людей, а не от оборудования. Лучше знать вначале своего пути, чем потом жалеть о потраченном времени.
· Почему Франшиза PrivateHouse лучшее, что есть из франшиз в строительстве и в чём отличие от других франшиз?
Есть такая стратегия, следуй за лидером. По сути копирование успешного опыта, это основа любого бизнеса на первом этапе. Сразу возникает идея, после мы оглядываемся и находим того, кто успешно работает и дальше пытаемся копировать. Правда это сложно и много ошибок и малоэффективно. Важно понимать насколько успешен этот опыт, что именно тебе нужно Сейчас? Моя франшиза отличается тем, что я не просто передаю документы, а сопровождаю в течение полугода или если франшиза полного цикла -в течении года. ЭТО ВАЖНО. Я помогаю бизнесу (собственнику) и мы работаем в таком графике, рядом должен быть кто-то, кто поможет или подскажет, кто имеет опыт. Только так мы можем сократить количество ошибок! Спросить совет, разобрать проблемы, подсказать решение и так далее. Вы Не избежите ошибок, Но ваши шансы увеличатся. Я вам не гарантирую 100% результат, нет. Многое всё-равно зависит от вас, как вы проведёте переговоры, как вы настроите многие важные процессы в бизнесе, но с моим контролем – ваши шансы кратно увеличатся.
Я не верю в франшизы, которые передают просто материал или базовые знания, какую-то информацию. Я гарантирую, что собственники таких новых франшиз скорее всего совершат все те же ошибки – даже когда у тебя есть готовые документы, в них ещё нужно разобраться и правильно адаптировать под свою ЦА и свой рынок , под свою ситуацию
Без менторской работы с собственником – строительные франшизы будут терпеть крах.
Я лично веду консультации и работаю с франчайзи раз в 2 недели у нас онлайн встречи. Это важно. Нужна индивидуальная работа.
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес жил больше 10 лет, ищите сильного партнёра. Думайте когда делаете выбор. Хорошее не может стоить дёшево, а получить ксерокопию посредственности, означает стать как все и изначально ухудшить свои показатели и шансы на успех.
· Информация о блоках франшизы PrivateHouse. Что дают эти блоки и почему они очень важны?
Зачем мне блок Структура и стратегия развития?
Зачем мне блок Бюджетирование и управление компанией?
Зачем мне блок маркетинг и привлечение клиентов?
Зачем мне блок продажи и отдел продаж?
Зачем мне блок процессы строительства и контроля?
Персонал найм и адаптация?
Мы собираем с вами бизнес. Новый – эффективный и конкурентный. Поэтому Блоки очень важны и последовательность именно такая.
https://franchise.privatehouse.io (Здесь подробнее о информации в этих блоках)
· Нужен ли офис? какие ещё вложение необходимы, кроме оплаты за франшизу?
Офис обязателен. Рекомендую иметь дополнительно 3000-5000$ для развития бизнеса. Они пойдут на лицензирование- сертификацию и маркетинг.
· Кому подойдёт франшиза PrivateHouse? И кому НЕ подойдёт?
Если ты хочешь выстроить сильный интересный, разносторонний, постоянно изменяющийся бизнес, зарабатывать на нём хорошие деньги и иметь возможность общаться с разыми людьми, расширить свои связи и знакомства. Ты амбициозный, целеустремлённый, коммуникабельный, ты не боишься сложностей и понимаешь, что они будут. Обладаешь креативным подходом к решению разных задач или хочешь этому научиться. Ты готов трудиться и совершенствоваться постоянно. Ты любишь продавать или имел опыт в продажах. Ты не боишься вызовов. Ты хочешь играть по крупному. Тебе изначально нравится стройка. Главное Ты не употребляешь наркотики. Это очень важно. То у тебя есть все шансы на успех.
· Как строиться работа с франчайзи после покупки франшизы PrivateHouse?
После оплаты франшизы, в течении 3х дней вы получаете доступ на платформу, за вами закрепляется помощник (действующий сотрудник компании).
Далее вы заполняете Анкету, где вы честно должны заполнить всю информацию. Это наша точка А. В конце работы вы будете заполнять анкету с помощником, чтобы увидеть нам все результаты, которых вы добились- это наша точка Б.
Помощник будет помогать на разных этапах с документами и другими текущими вопросами. Вы изучаете блоки и после прохождения каждого блока, идёт разбор блока и совместная онлайн встреча с Алексеем. Адаптация и ваша работа по созданию компании.
· Сколько у нас франчайзи? Кто они и сколько зарабатывают? Почему франшиза без роялти?
Франшиза PrivateHouse появилась в середине 2022 года. За год мы впустили в свою сеть только 2 франчайзи. Алексей берёт всего 5 франчайзи на 2023 год. Каждый уже давно отбил свои вложения во франшизу. Их прибыль, это коммерческая тайна этих компаний.
· Кейсы с франчайзи, как мы их решали
Каждый франчайзи имеет свою скорость обучения. Поэтому с каждым работа строится индивидуально. Кейсов много и у каждого свой. Кто-то хотел быстро запустить базу проектов. Через 3 дня запуск был сделан.
· Какие цели нужно ставить после покупки франшизы? (Инвестиции)
Нужно думать в рамках 10 лет. Ваша цель- это свои объекты, которые вы будете строить на перепродажу. Здесь ваша маржа будет большая. Инвестиции в недвижимость гарант вашего успеха и безопасность вашей семьи.
· Я помогаю людям делать сразу качественный бизнес Создавая своё комьюнити PrivateHouse
Партнёры количество мест на 2023 год ограничено. Казахстан франшиза полного цикла уже не продаётся. Я беру всего 5 франчайзи на 2023 год. Осталось уже 2 места.
Так же я поднимаю цены на франшизу PrivateHouse на 30%. Скорее всего это будет уже в этом году.
· Чем ваша франшиза отличается от других франшиз в сфере строительства?
Если ты хочешь быть в своём регионе и на своём рынке одним из лидеров, то PrivateHouse научит как это сделать. Мой Личный коучинг и опыт компании за 14 лет. Хочешь быть лучшим, учись у лучших.
Хочешь стать одним из франчайзи, то напиши на WhatsApp моему помощнику +48 511 119 134 или в группе https://t.me/brendbusiness «Счёт-Статья» и получи гарантированное место после оплаты счёта на франшизу. Сделай это сейчас, потом ты можешь просто не успеть.
Ссылки на сайты и ресурсы
Сайт франшизы: https://franchise.privatehouse.io
Сайты компании:
Самый первый сайт с фотографиями объектов от начала работ и до реализации:
Один Сайтов по дизайну для бизнеса:
https://www.b2b.privatehouse.io
Сайт по дизайну для частных лиц:
https://www.b2c.privatehouse.io
Старый сайт по дизайну:
Основные сайты компании:
Сайт с базой проектов 650 проектов:
Youtube канал компании
https://www.youtube.com/@privatehouse6827/videos
Телеграмм канал по франшизе
https://t.me/brendbusiness
Телеграмм CEO
@BILLION_78
Партнёры какие ещё вопросы у вас остались? Напишите и я подготовлю дополнительно свои рекомендации.