Вне зависимости от того, хотите вы внедрить изменения в стабильное время или провести пересмотр некоторых процессов компании, чтобы вытащить ее из упадка – вы должны уметь делать это правильно. Главные ошибки 80% организаций – это:
1. СЛЕПОЙ ИДЕАЛИЗМ: мечтаем о светлом будущем, разрушая настоящее.
Мечтаем, придумываем проекты изменений, начинаем внедрять … и что-то пошло не так –смысл изменений непонятен, действия тем более, сотрудники саботируют или выгорают, руководители в отчаянии, ресурсы потрачены, а результаты не целевые.
Итог: нет пользы, нет ресурсов, нет мотивации, нет веры в пользу изменений. Что делать и кто виноват - неясно.
2. ТУШЕНИЕ ПОЖАРОВ: краткосрочная выгода, долгосрочная боль.
Из-за проблем вынуждены что-то изменять в процессах/структуре/продуктах, придумываем проекты изменений, начинаем внедрять … и что-то пошло не так – бьем «пушкой по воробьям», долго согласовываем, а сотрудники конфликтуют или выгорают, руководители в стрессе, ресурсы иссякают, а результаты не долгосрочные.
Итог: есть новые проблемы, есть конфликты, есть разочарование и тревога за грядущий крах бизнеса. Что делать и кто виноват – неясно.
Знакомо?
Не переживайте, не только вам. Это типичные ошибки, которые совершают управленцы. Самое главное, что их можно избежать! И сейчас расскажем как.
Как помочь своей компании быть всегда готовой к изменениям и повысить ее выживаемость в настоящем и будущем? С помощью пересборки!
ПЕРЕСБОРКА — REINVENTION METHOD. Это простая и понятная концепция, соединяющая лучшие практики науки, бизнеса и консалтинга.
Команда профессионалов «Новое управление» помогает компаниям решить ряд задач при помощи сессий. Наши сессии позволяют обеспечить единство понимания, разработать согласованные планы, вовлечь и зарядить команду на результат.
- Эффект от наших сессий — это полная вовлеченность в работу команды над реальными задачами своей компании.
- Наши технологии анализа и проведения сессии позволят команде выйти за рамки и найти новые реализуемые идеи.
- В роли ведущих выступают не просто тренеры, а консультанты-практики, которые сопровождают подготовку к ней и сопровождение после.
Чем помогают наши сессии?
1. СЕССИЯ ПО ПОИСКУ ТОЧЕК РОСТА ПРОДАЖ
- помогаем сгенерить идеи для повышения продаж компании, найти реализуемые точки роста;
- разрабатываем план проектов и мероприятий по повышению продаж;
- заряжаем команду на повышение продаж;
- помогаем сформулировать список вопросов, требующих дальнейшего анализа, со сроками и ответственными.
2. СЕССИЯ ПО ПОИСКУ РЕЗЕРВОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- помогаем сгенерить идеи по сокращению затрат в компании, найти реальные резервы повышения эффективности бизнеса;
- разрабатываем план проектов и мероприятий по сокращению затрат и увеличению производительности;
- рассказываем, как мотивировать команду на сокращение затрат;
- помогаем сформулировать список вопросов, требующих дальнейшего анализа, со сроками и ответственными.
3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
- помогаем сформулировать или уточнить стратегические цели компании;
- выделяем ключевые факторы успеха и стратегические идеи для достижения целей;
- формируем единое стратегическое видение направлений развития у собственников и топ-команды;
- обсуждаем сценарии развития рынка и разрабатываем план действий на определенный период.
Эффект от наших сессий — это полная вовлеченность в работу команды над реальными задачами своей компании. Готовы начать новый этап жизни вашей компании? Тогда заполните форму обратной связи – мы свяжемся с вами и проконсультируем вас в ближайшее время!