Я училась на первом потоке Корпоративного университета — в 2020 году. Тогда я занимала должность администратор проектов. Интересно, что наряду с аналитиками, программистами, администраторами в группе были и руководители — можно было перенимать опыт не только у преподавателей, но и у них тоже.
Мне запомнилось 3 момента.
- Матрица компетенций и методики интервьюирования. Преподавала этот модуль Анна Павкина, и по сути она передавала знания и наработки HR-отдела: как встретить нового человека, провести собеседование, какие вопросы задать.
- Лекция Олега Иголкина, руководителя департамента автоматизации бизнес-процессов, в которой было много примеров из личного опыта и интересной практики.
- Уроки по постановке голоса и риторике. Возможно, выступление на публике привычно для руководителей, но не для всех остальных. Это было нервное, но успешное преодоление себя.
В процессе обучения я посмотрела на своего руководителя и его методы работы с другой стороны. Сейчас я руковожу группой администрирования проектов и понимаю, что приемы и техники, которым нас учили, работают.
О нас:
https://omegafuture.ru/
Мы в социальных сетях:
ВКонтакте — https://vk.com/omegafuture/
Telegram — https://t.me/omega_future/
Дзен — https://dzen.ru/omegafuture/
Tenchat — https://tenchat.ru/Omega_Future/
Rutube — https://rutube.ru/u/omegafuture/
YouTube — https://www.youtube.com/@omegafuture/