Сегодня в России трудоустроены лишь 25% людей с инвалидностью трудоспособного возраста. Специалисты с ограниченными возможностями здоровья продолжают сталкиваться с большим количеством барьеров при трудоустройстве, начиная от недоступной транспортной среды и заканчивая предубеждениями со стороны работодателей.
Инклюзивный проект Everland с помощью сервиса поиска работы SuperJob провел опрос сотрудников российских компаний. 1600 респондентов имели опыт работы в коллективе с коллегами-инвалидами, еще 1600 никогда не сталкивались с людьми с ОВЗ в рабочих условиях.
Результаты опроса
51% опрошенных, имевших опыт работы с людьми с ОВЗ, отметили, что однозначно положительно относятся к тому, что с ними в команде работали или работают коллеги с инвалидностью, 45% воспринимают этот опыт скорее положительно, и лишь 4% – скорее отрицательно. В комментариях респонденты отмечали, что для них на первом месте – профессиональные компетенции человека, а не его ограничения здоровья.
Среди респондентов, которые не имели опыта взаимодействия с коллегами с инвалидностью, однозначно положительно к такой возможности относятся 35%, 56% – скорее положительно, 8% –скорее отрицательно, и лишь 1% отметил, что однозначно негативно воспринимает идею инклюзивного трудоустройства.
27% экономически активных россиян, выразили готовность стать профессиональными наставниками для людей с инвалидностью. Столько же опрошенных (27%) отметили, что не готовы выступить в роли наставников. Среди причин в комментариях отмечалось отсутствие опыта и склонности к наставничеству, а также тот факт, что это дополнительная нагрузка, которую работодатели редко оплачивают. 38% затруднились ответить на вопрос. 8% отметили, что уже имеют опыт наставничества для людей с инвалидностью.
Опрос показал, что пока только 11% респондентов проходили обучение взаимодействию с людьми с инвалидностью, 27% такого опыта не имеют, но хотели бы получить знания в области инклюзивной коммуникации, 32% не видят в этом необходимости и 30% затруднились ответить на вопрос. Респонденты, ответившие на вопрос отрицательно или затруднившиеся ответить, отмечали в комментариях, что не понимают, в чем особенность общения с людьми с инвалидностью, и выражали уверенность в том, что их жизненный опыт поможет выстроить отношения в инклюзивной команде правильно.
Елена Мартынова, сооснователь инклюзивного проекта Everland:
«Многие работодатели не спешат принимать на работу специалистов с инвалидностью, опасаясь, что те будут неэффективно работать, перекладывать свои обязанности на других коллег и часто брать больничные и отпуска. Часто рядовые сотрудники, а иногда и сами работодатели недооценивают значение правильно выстроенного взаимодействия в инклюзивных командах. Подход «общаюсь, как с людьми без инвалидности» правильный, если речь идет об отсутствии стереотипов, например, позитивной дискриминации, когда руководитель дает поблажки человеку только из-за инвалидности, либо наоборот — дискриминации негативной, когда команда не интегрирует человека с ОВЗ. Но важно учитывать особенности и технические нюансы, связанные с ограничениями здоровья».