Для многих карьеристов нет ничего трагичнее в жизни, чем падение с карьерной высоты. Для них даже долгая задержка на одной ступени карьерной лестницы - большая проблема. Чтобы разобраться в причинах карьерных проблем надо на досуге заняться сложным делом - анализом собственного "Я", ну и отношения к вам ваших коллег. Какие появятся призраки и скелеты из вашего прошлого - неизвестно. Но благодаря этим призракам из прошлого можно понять причины карьерных неудач.
Весь ваш жизненный опыт, ваше поведение формируется в семье и потом только развивается. Ведь идеальные или глупые сотрудники не появляются из ниоткуда. Десять лет назад в отделе продаж компании работала менеджер по продажам Наташа. Как сотрудник - она была замечательной, но как человек - нет. Очень обидчивая, очень эмоциональная и очень несдержанная на язык и не стесняющаяся в выражениях, когда доказывает клиенту, что он не прав. Самое мягкое, что кричала Наташа, это "Овца!" и швыряла ручку в конец кабинета.
Естественно, когда встал вопрос о руководителе выделенной команды, то Наташу даже не стали рассматривать на должность руководителя этой команды. Побоялись, что сотрудники получат физические травмы, если буду плохо работать. Почему Наташа так себя вела? Все выяснилось случайно. Просто Наташе во время работы позвонила ее мама. Не буду цитировать сказанные слова, но орали они знатно. При чем, ни Наташа , ни ее мама ничего плохого в своем разговоре не видели. Наташа еще обиделась, когда ее попросили "не выражаться" при сотрудниках.
Другой случай. Коллега не умеет справляться со стрессом, а работа очень сложная и нервная. Чтобы не повышать голос и как-то разрядиться он начинает выдавливать свои прыщи или ковырять ранки. Получается очень неприятный внешний вид. Но перебороть себя у человека пока не получается. Или коллега, работающий на складе, пытается решить конфликты или свои проблемы кулаками. Только и слышно:"Пойдем, выйдем на свежий воздух. Там разберемся, кто прав". Ну, и какую руководящую должность можно предложить этому сотруднику? Да, и кто согласится работать по руководством такого руководителя, если каждый день есть угроза получить фингал под глазом.
Можно ли изменить ситуацию и измениться самому? Можно. На тренингах бизнес-тренеры задают вопрос: "Кем вы себя видите через 5-10 лет". Ответ на этот вопрос дает возможность создать свое будущее и поставить цели, которые надо достигнуть. Так вот, в нашем случае надо понять какие проблемы нужно оставить в прошлом и что нужно изменить в себе. Создайте несколько версий себя и своего поведения. Экспериментируйте. Найдите лучший вариант вашего поведения, который двигает вас вперед по карьерной лестнице и оставляет ваши детские проблемы, страхи и обиды в прошлом.
Надеюсь, что я вдохновила вас к изменениям, как и Дебора Анкона - основатель Центра лидерства (Массачусетский технологический институт), заслуженный профессор менеджмента имени Слоуновской школы при Массачусетском технологическом институте совместно с генеральным директором Syncretics Group Деннисом Н.Т. Перкинсом (бывшим преподавателем Йельской школы менеджмента и факультета психологии Йельского университета).
В конце концов карьера - это цель. Чем выше поднимаешься, тем больше меняешься, оставляя прошлое в прошлом.