Какие цифровые изменения бизнесу нужно реализовать уже сегодня, как внедрять новые технологии без остановки бизнес-процессов, как сокращать затраты компании при внедрении цифровых проектов, решая бизнес-задачи и экономя бюджет?
Цифровая трансформация — это анализ текущей ИТ-архитектуры и интеграция цифровых технологий во все сферы бизнеса для повышения его эффективности.
Что происходит в рамках цифровой трансформации:
- Актуализация бизнес-стратегии
- Улучшение внутренних процессов
- Пересмотр ИТ-архитектуры
- Подбор новых практик бизнес-процессов
Этапы цифровой трансформации:
- Идентификация стартовой точки цифрового развития
- Выявление проблем/потребностей бизнеса
- Постановка целей и моделирование возможностей цифрового будущего
- ИТ-аудит для выявления слабых мест и зон роста
- Разработка дорожной карты: постановка задач и составление план реализации проекта
Управляющий партнёр компании IAS Digital Татьяна Мошкина считает особенно важным выделять стратегические цели компании, оценивать эффект от проектов, готовить план проекта внедрения ИТ-проекта, видеть результат в различных направлениях — создавать карты процессов as is - to be, перестраивать организационную структуру, прописывать карту инициатив развития, дорожную карту инициатив, программу трансформации, схемы целевой ИТ-архитектуры, план внедрения по этапам.