Тимбилдинг часто воспринимают негативно. И правда: сотрудники не любят, когда их отвлекают от работы для очередного командообразования или тратят их время в выходной. Но иногда это может быть просто необходимым: грамотно организованный тимбилдинг поможет сплотить команду и разрешить конфликты.
Сегодня расскажем о трех методах тимбилдинга, которые будут интересны сотрудникам и полезны компании.
P. S. Иногда лучший тимбилдинг — просто хороший корпоратив на природе или в баре.
Дискуссионный: улучшить коммуникацию
Когда и кому подойдет. Для сфер, где важен навык общения: консалтинга, маркетинга и других. Но не лучший вариант, если в коллективе есть конфликты или нездоровое соперничество: есть риск обострить ситуацию.
Формат: дискуссии, брейнштормы, дебаты и профессиональные обсуждения. Крупные компании могут устраивать форумы и ивенты для сотрудников. Дискуссии учат кооперироваться, формулировать и развивать мысли, отстаивать свою позицию.
Можно провести дискуссионный тимбилдинг перед отраслевым мероприятием или после него. Или в рамках рабочей встречи. Пусть дискуссии будут недолгими: так они никого не утомят.
Психологический: уладить конфликты
Когда и кому подойдет. Если нужно расшевелить малоинициативную команду или снизить стресс в коллективе. Еще можно организовать корпоративные психологические сессии для разрешения конфликтов.
Формат: инсценировка жизненных ситуаций, групповой коучинг или психологическая игра. Мероприятие помогает лучше узнать коллег и причины их поведения, снять напряжение и проговорить проблемы.
Тут главное — умеренность. Не стоит затягивать мероприятие на полдня, а потом долго и скрупулезно обсуждать с сотрудниками результаты. Лучше сделать его короче и интереснее.
Активный: сплотить команду и найти лидеров
Когда и кому подойдет. Чтобы поднять командный дух и сформировать доверие в коллективе. Помогает найти скрытых лидеров и понять, как сотрудники действуют в нестандартных ситуациях.
Формат: спортивные мероприятия и игры. Вариантов много: соревнования, эстафеты, поединки на спортивных мечах или «Форт Боярд». Чаще всего занятия командные — чтобы сплотить людей.
Хорошая идея — объединить такие активности с корпоративом: поездкой на шашлыки или вечеринкой. Сначала тимбилдинг — потом неформальная часть, где люди смогут обсудить новые впечатления.
Как улучшить любой тимбилдинг
Чтобы люди лучше воспринимали подобные командообразующие мероприятия, лучше миксовать их с другими активностями — например, отправиться вместе с коллегами после него в бар, обсудить впечатления и пожелания на будущее.
Иногда походом в бар вообще можно заменить целый тимбилдинг — например, когда серьезных проблем в коллективе нет, но нужен толчок для начала более неформального и свободного общения друг с другом.
Помните, что тимбилдинги — это не универсальный метод. Если в команде много противоречий, нет мотивации или люди слишком устают, одним тимбилдингом не обойтись. Может, дело в рабочих процессах или в коллективе собрались слишком разные по духу люди.