Этот мультфильм я вспоминаю по нескольку раз в неделю.
Небольшое отступлением, чтобы понимать, с какими проектами я работаю:
Мой подход инвестиций в стартапы
Есть разный подход к инвестициям.
Один из подходов - это просто дать деньги компании, и следить за её развитием, не вмешиваясь в управлении. Это другой уровень инвестиций.
Я же инвестирую на старте небольшие суммы (обычно 300 000 - 500 000 рублей), с общим объемом инвестиций до 7 000 000 рублей по мере роста проекта.
Исходя из этого, проекты, которые находятся в поле моего зрения для инвестиций - это:
А. Проекты на уровне MVP ("идея" показала хоть какой-то спрос на рынке). Б. Обычно это молодой парень/девушка 21-25 лет, которые нашли какую-то фишку/идею на рынке.
В. Сейчас зарабатывают в райне 50 000 - 100 000 рублей.
И просто дать деньги - это их потерять. Поэтому у меня это - "умные деньги", т.е. помощь в развитии проекта.
Сказать, что у меня получается, пока не могу.
Глобальная задача настроить процессы так, чтобы Основатель проекта мог сам развивать проект без моего участия. Пока же всё сильно "буксует": результат, которого достигли за год, можно было бы достичь за месяц.
Почему так и при чём тут мультфильм?
Я считаю ключевой проблемой проекта - рассеянность, косячность и разгильдяйский подход к делу. Т.е. задачи выполняются "тяп-ляп", важен процесс, а не результат.
Как это исправить - пока вне моего понимания.
У меня не укладывается в голове: ты - основатель, ты должен идеально выполнять все задачи, а не на "отшибись".
Фундаментально проблему вижу в следующем:
А. В поколении Z: рассеянность, привычка постоянно отвлекаться на телефон
В. Работа по найму. Т.е. ребят, в которых инвестирую - это ребята с минимальным трудовым опытом, и там часто подход "лишь бы начальник не заметил".
Г. Это отголоски "Аязов", "Бизнес Молодости" и прочего, которые популярны у молодёжи. Против Аяза и Бизнес Молодости я лично ничего не имею против, эти ребята на порядки круче меня. Проблема в том, что молодёжь смотрит на них и тупо копирует, не понимая суть, тут подробнее остановлюсь о проблеме.
Аяз и Бизнес Молодость.
Ребята говорят про правильные вещи - делегирование, команду.
Но в моем случае это превращается в какой-то абсурд.
Основатель может найти на рынке первого встречного "за 20 000 рублей", поручить ему задачу и... всё. Он считает, что теперь эта задача будет идеально выполняться, не надо даже объяснять человеку, что надо делать - он сам научится.
Контролировать? Да зачем...
Подчинённый должны быть умнее тебя, как учил Аяз. :)))
Результат?
У человека может быть ЧЕТЫРЕ!!! помощника. Все чем-то заняты, все делают "на отшибись", качество ниже плинтуса, бесконечный поток косяков и проблем, пораждаемых таким подходом, что приводит к потери времени и денег... Со стороны это всё до смеха "1 в 1" похоже как в этом мультфильме с двумя наёмными сотрудниками.
И потом Виталику: ну я же молодец, вот кучу проблем "разрузрули". Может повысим мою оплату? Я хочу больше зарабатывать! :)) Вон у Аяза все миллионами ворочают. :))
Я это называю: "Героическое решение проблем, созданных на пустом месте".
P.S. Пост получился какой-то "наездный".
Надо понимать, что тут больше мой косяк - надо научиться быстро решать эти проблемы, находить правильный подход/обучение Основателя, чтобы искоренять эти проблемы максимально быстро.