В какой-то момент человек словно "прозревает" и обнаруживает себя в нелюбимом городе, с шумными соседями за стеной, идущим на нелюбимую работу, к нелюбимым коллегам. Но это еще можно вытерпеть. Хуже всего то, что дома его вечером будет ждать нелюбимый человек.
Когда я успел принять все эти решения? - удивляется он.
Или обстоятельства так сложились, что и выбора у меня не было?
Один молодой человек с восторгом рассказывал мне про своего дедушку, который носил слуховой аппарат. Как только старика утомляла беседа или начинал раздражать словоохотливый собеседник, он сводил громкость на своем аппарате к нулю.
Его лицо тут же приобретало доброе, расслабленное выражение. Вот человек эмоционально артикулирует. Сейчас ему надоест и он устанет, замолчит...
Юноша смеется: "Как бы я хотел так же! Не знаешь, не изобрели еще такие аппараты для людей с нормальным слухом? Скольких бы я не хотел видеть и слышать!"
Меня такие слова заставили задуматься. Что можно сказать о человеке, которого все бесят? Жена, теща, друзья, посторонние люди, власть? Что заставляет его находиться в их компании? Деньги, недвижимость, обязательства?
Что это за чемоданы без ручки, которых и тащить за собой в жизнь тяжело и бросить невозможно? Жена, которая портит нервы. Работа, которая перечеркивает все удовольствие от денег. Срок человека слишком короток, чтобы страдать, терпеть и ненавидеть. А жить-то когда?
Мои слова - не подстрекательство все бросить и уйти. Это просьба разобраться с тем, что гнетет.
Аль Пачино говорил, что у мужского счастья только один секрет:
Аль Пачино:
"Я общаюсь только с теми, кто мне по душе. Деньги, внешность, характер значения не имеют"
Общение - это обмен энергией. Так зачем наполнять себя чем-то едким, как дым и черным, как смоль?
В романе "Земля людей", вышедшем в 1939 году, Антуан де Сент-Экзюпери писал:
Единственная настоящая роскошь — это роскошь человеческого общения.
Возможность окружить себя теми, кто по-настоящему приятен, а не проводить свои дни среди врагов, потому что "так надо" - ценится выше любых материальных ценностей.