Курс «Системный анализ бизнес-моделей» на Президентской программе завершился деловой игрой «Цифровая трансформация бизнеса» от директора Бизнес-школы УрФУ – Малышевой Ларисы Анатольевны
Главная цель на игре для слушателей – включить режим быстрого реагирования и успеть подстроиться под постоянно изменяющуюся среду.
Процесс сбора, обработки, вывода и визуализации данных становится основным при адаптации к новым условиям. Поэтому слушатели должны были следить за рынком и видеть полную картину происходящего.
Во второй части разбирали кейс по эффективности работы компании. С помощью инструментов с курса по системному анализу бизнес-моделей слушатели строили ландшафтную модель с цепочками ценностей, описывали бизнес-процесс и рисовали модель To Be, на основе которой производится внедрение изменений в компании. Эти инструменты необходимы для выстраивания стратегии компании и создания бизнес-модели.