Манифест Agile - это набор направляющих ценностей и принципов для разработки программного обеспечения в стиле Agile. Он был создан в 2001 году группой разработчиков программного обеспечения, которые были разочарованы в традиционных методах разработки и искали более гибкий и адаптивный подход. Манифест подчеркивает значимость индивидуумов и их взаимодействия, работающего программного обеспечения, сотрудничества с заказчиком и реагирования на изменения. Вот 12 принципов манифеста Agile: Эти принципы руководят Agile подходом к управлению проектами и разработке программного обеспечения. Они подчеркивают важность сотрудничества, гибкости и фокусировки на доставке ценности для клиента. Следуя этим принципам, команды могут работать более эффективно, легче реагировать на изменения и доставлять высококачественное программное обеспечение, которое отвечает потребностям клиента.
Манифест Agile - это набор направляющих ценностей и принципов для разработки программного обеспечения в стиле Agile.
Он был создан в 2001 году группой разработчиков программного обеспечения, которые были разочарованы в традиционных методах разработки и искали более гибкий и адаптивный подход. Манифест подчеркивает значимость индивидуумов и их взаимодействия, работающего программного обеспечения, сотрудничества с заказчиком и реагирования на изменения.
Вот 12 принципов манифеста Agile:
- Нашим главным приоритетом является удовлетворение потребностей заказчика путем раннего и непрерывного предоставления ценного программного обеспечения.
- Приветствуем изменение требований, даже на поздних этапах разработки. Agile-процессы используют изменения в интересах конкурентоспособности заказчика.
- Регулярно предоставляйте работающее программное обеспечение, отдавая предпочтение более коротким временным рамкам.
- Менеджмент и разработчики должны ежедневно работать вместе на протяжении всего проекта.
- Создавайте проекты вокруг мотивированных людей. Предоставляйте им необходимую среду и поддержку и доверяйте им выполнять свою работу.
- Самый эффективный способ передачи информации внутри разработчиков - это личная беседа.
- Работающее программное обеспечение является основным показателем прогресса.
- Agile-процессы способствуют устойчивому развитию. Менеджмент, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп работы бесконечно.
- Постоянное внимание к техническому совершенствованию и хорошему дизайну улучшает гибкость.
- Простота - это искусство максимизации количества несделанной работы и является необходимой.
- Лучшие архитектуры, требования и дизайн возникают благодаря самоорганизующимся командам и процессам.
- Регулярно команда обдумывает, как стать более эффективной, настраивает и корректирует свое поведение соответствующим образом.
Эти принципы руководят Agile подходом к управлению проектами и разработке программного обеспечения. Они подчеркивают важность сотрудничества, гибкости и фокусировки на доставке ценности для клиента. Следуя этим принципам, команды могут работать более эффективно, легче реагировать на изменения и доставлять высококачественное программное обеспечение, которое отвечает потребностям клиента.