Или..., а ты точно готов к созданию своего дела?
"Что за вопрос? Готов на 100%!" - ответ, конечно, классный, но обычно этот ответ описывает лишь твой настрой, но не реальное положение дел!
Что я имею ввиду.
Представьте, что вы собрались поехать в путешествие на своей машине. Вы залили полный бак бензина, погрузили чемоданы, но... у машины нет колес и руля... Сколько бы бензина вы ни заливали в машину - поехать она, к сожалению, не сможет...
Вот и человек, который собрался создавать стартап - та же самая машина, у которой должны быть все необходимые детали, только в этом случае могут быть возможны дальние путешествия!
Какие же "детали" должны быть у человека, который решил создавать стартап, продукт, бизнес и т.д.?
Чтобы не вдаваться в глубокие дебри (хотя более подробно я раскрою эту тему в блоге), я выделю главные:
1. Внутренняя энергия (твое желание этим заниматься) - это двигатель, который и будет тебя тянуть. Без него ты не сдвинешься с места...
2. Деньги - это твой бензин!
Любое дело требует денег (либо твоего времени, если все будешь делать сам), поэтому важно на первых этапах сделать оценку того, на сколько твоих денег достаточно для старта.
Очень важно понимать сколько личных денег есть у тебя, сколько денег тебе придется просить у инвесторов. Если ты не оценишь это перед началом создания стартапа или перед открытием бизнеса - все может затухнуть в самый неподходящий момент!
3. Время!
Это очень важный ресурс, без которого все умножится на 0!
О чем, собственно, речь?
Многие начинают заниматься своим делом в свободное время (от работы, семьи и т.д.), поэтому важно понимать сколько времени ты сможешь уделять своему проекту, чтобы он не затянулся на многие годы...
4. Твои компетенции в выбранной сфере!
Да, это тоже очень важный ресурс, на который люди стараются не обращать внимание.
Например, сложно создавать лекарство от вируса, если ты ничего не понимаешь в медицине, верно?
Конечно, компетенции можно повышать, но на это нужны время и усилия!
5. Свои слабые и сильные стороны.
Важно понимать какие свои личные сильные и слабые стороны ты имеешь на старте, чтобы правильно выстраивать стратегию развития.
На старте тебе поможет обычный SWOT-анализ, о нем подробнее я также буду писать в следующих постах!
Итак, для чего нам нужно проводить анализ своих ресурсов?
Все просто - нам нужно выстраивать стратегию развития нашего стартапа! Важно понимать, что наибольшие усилия будет предпринимать основатель, по крайней мере на старте своего проекта, поэтому знание и понимание исходных данных является очень важным элементом выстраивания успешного проекта!
_____
На самом деле я выделил анализ ресурсов в отдельный этап построения стартапов (и любых других проектов) не просто так!
Я, как никто другой, понимаю истинную важность этого этапа, т.к. в более ранних своих проектах часто сталкивался с трудностями, связанными с тем, что пропускал этот момент.
Только с опытом пришло понимание на сколько это важно!
_____
Также подписывайся на мой блог, если ты еще не со мной, там я делюсь интересной информацией:
ВК: vk.com/prostartupblog
TG: t.me/prostartupblog
YouTube: youtube.com/@prostartupblog
Inst: serezha.trapeznikov
