Начнем с того, что адаптация - это процесс, который запускается самопроизвольно от момента входа в компанию нового сотрудника. И если этим процессом не управлять с самого первого рабочего дня она будет складываться стихийно. Это может привести к ряду проблем. К примеру, это могут быть финансовые траты на подбор нового сотрудника, если тот, кого приняли решил уволиться в первые месяцы после трудоустройства или длительное ожидание полноценных результатов, если процесс адаптации по каким-либо причинам затягивается. Также это может негативно сказаться на HR бренде компании. Согласитесь, выглядит сомнительно когда из компании сотрудники увольняются в первые три месяца. Помним, что адаптация сотрудника в новой компании всегда имеет стрессовый формат. В первые дни сотруднику нужно освоится в команде, оценить свою роль и место в компании, показать свой профессионализм и.т.д. Помогая сотруднику выйти из состояния стресса, мы сокращаем период от входа в компанию до первых полноценных результа
Почему системный подход к адаптации сотрудников так важен?
2 мая 20232 мая 2023
14
1 мин