Было бы странным сказать, что керамика подарила мне только радость и счастье. Кажется, что, вот она — работа мечты, сидишь целыми днями и лепишь. Но, как и во многом другом деле, в керамике очень... очень много проблем.
И основная, пожалуй, главная проблема — это большое количество брака. Брака, как производственного, так и текущего (изделие во время обжига может треснуть, если возникнут не те напряжения в глине).
- И поэтому первое, чему я научилась — это терпению и тому, что месяц работы может просто разрушится у тебя на глазах и фейл не предугадать.
Несмотря на то, что я интроверт, мне постоянно приходится выходить из своих рамок комфорта. Я очень, даже слишком много общаюсь с людьми. Этого не избежать, ведь на общении строится всё.
- Я научилась дозировать количество общения. Теперь я строю своё расписание так, чтобы у меня было общение порционным. Ранее я очень быстро выгорала. А сейчас научилась дозировать и поэтому выгораю куда медленнее.
Чтобы ты всегда мог сделать сам, не прибегая к помощи других, нужно очень много чего уметь. В моём случае, я полностью освоила фото, видеосъёмку, умею пользоваться фотошопом, могу создать визитки и буклеты, писать статьи, вести блоги. Стала педагогом, да таким, что удержание моей аудитории 95% (дети и взрослые ходят ко мне весь учебный год, если так подумать, то это очень долго) Могу лепить, гончарить, лить керамику. В общем, вся деятельность, которая нужна мне для построения успешного бизнеса опробована и внедрена в мою жизнь.
- Я постоянно самосовершенствуюсь во всех областях, если я чего-то не умею, то быстро этому учусь. Считаю, что в первую очередь, руководитель должен знать всё о процессе производства и разбираться во всех областях, пусть не на 100%, но хотя бы на 40-50%, чтобы понимать каких результатов ожидать и куда двигаться.
Волей не волей, даже если ты интроверт, чтобы выйти на новый уровень бизнеса и большего дохода, нужно искать пути делегирования, а значит, общения. Для меня это был большой и долгий путь. Мнение, что никто не сделает лучше меня, жило со мной всю жизнь до начала этого нового года. Мне понадобилась целая сессия встреч с психологом, чтобы начать выходить из рамок комфорта и искать команду. Все эти годы я тянула всё на себе, с удивлением оглядываясь на то, почему же я так мало УСПЕВАЮ?! Действительно, если учитывать сколько у меня направлений и хотелок, я распылялась и стояла на месте. Да, у меня рос скил лепки, педагогики, но бизнес, как таковой не рос.
- Поэтому я начала учиться делегировать свои обязанности и учусь до сих пор. Не скажу, что мне это даётся легко, всё равно бОльшая часть ответственности и процесса до сих пор завязана на мне. Но у меня появилась команда из 4-х человек, включая меня и теперь процесс «всего» движется куда быстрее и стремительнее.
Владельцы бизнеса по мнению многих — это люди, которые живут на Мальдивах, а за них работают их сотрудники :) В действительности всё не так. Владелец — главный пахарь, который, как правило довольно многозадачный человек, он контролирует и руководит многими направлениями бизнеса, успешного бизнеса. Многие из этих людей спят по 6 часов в сутки и выгорают от собственной работы.
- Чтобы не выгорать и не «пахать» я учусь до сих пор распределять время так, чтобы хотя бы раз в неделю у меня был выходной. К сожалению, голова у меня не отдыхает никогда. Я действительно много работаю и различной сложности задачи часто вгоняют меня в некомфортное состояние и хлам мыслей. Поэтому частенько я разгружаю мысли на бумагу, и мне становится легче контролировать процесс, который происходит вокруг.
Чтобы ты всегда мог сделать сам, не прибегая к помощи других, нужно очень много чего уметь. В моём случае, я полностью освоила фото, видеосъёмку, умею пользоваться фотошопом, могу создать визитки и буклеты, писать статьи, вести блоги. Стала педагогом, да таким, что удержание моей аудитории 95% (дети и взрослые ходят ко мне весь учебный год, если так подумать, то это очень долго). Могу лепить, гончарить, лить керамику. В общем, вся деятельность, которая нужна мне для построения успешного бизнеса опробована и внедрена в мою жизнь.
- Я постоянно самосовершенствуюсь во всех областях, если я чего-то не умею, то быстро этому учусь. Считаю, что в первую очередь, руководитель должен знать всё о процессе производства и разбираться во всех областях, пусть не на 100%, но хотя бы на 40-50%, чтобы понимать каких результатов ожидать и куда двигаться.
таким интересным выводам жизни меня толкает мой керамический бизнес. Если вы тоже ведёте небольшой локальный бизнес, то расскажите, с чем вы сталкиваетесь и какие задачи решаете :)
Обязательно подписывайтесь на мой канал и следите за выходом статей и новых видео) До новых встреч))))