Найти тему
Денис Евстигнеев

Почему франшизу не стоит покупать никогда!

Франчайзинг как модель ведения бизнеса имеет ряд несовершенств, которые делают его недопустимым для использования.
Франчайзинг как модель ведения бизнеса имеет ряд несовершенств, которые делают его недопустимым для использования.

Несмотря на то, что франшизы имеют свои преимущества, существует несколько основных причин, почему покупать франшизу может быть не самым выгодным решением:

  1. Высокие затраты: покупка франшизы может потребовать значительных финансовых вложений. Вам необходимо оплатить за саму франшизу, а также за право использования товарного знака, рекламную кампанию, обучение, аренду помещения и оборудования.
  2. Ограничения: при покупке франшизы вы обязаны следовать определенным правилам и стандартам, установленным франчайзером. Это может означать ограничение вашей свободы в управлении бизнесом и принятии решений. Вы также можете быть ограничены в выборе поставщиков и товаров.
  3. Несостоятельность: хотя франшизы предоставляют бизнес-модель, которая уже была успешно опробована, это не означает, что ваш бизнес будет успешным. Многое зависит от того, как вы будете управлять своим бизнесом и решать проблемы. Кроме того, если франчайзер обанкротится или столкнется с проблемами, ваш бизнес может пострадать.
  4. Ограниченность рынка: франшизы могут быть ограничены географически или по другим факторам, что может ограничить ваш потенциал роста. Вы можете также столкнуться с конкуренцией от других франчайзи, работающих в той же области.
  5. Высокие комиссии: франчайзер может взимать с вас высокие комиссии, что может значительно снизить вашу прибыль. Это может означать, что вы должны продавать большее количество товаров или услуг, чтобы заработать ту же прибыль, что и в самостоятельном бизнесе.

В целом, покупка франшизы может быть не самым лучшим решением для всех. Перед принятием решения о покупке франшизы, вам следует тщательно изучить все ее аспекты и принять взвешенное решение на основе ваших финансовых возможностей, бизнес-опыта и целей.

Я создал 17 франшиз, в том числе, лидеры рынка в различных отраслях. В моем телеграм канале я делюсь полезной прикладной информацией о франчайзинге: как купить франшизу, как создать свою, как не разориться на франшизе. Естественно, только практические знания.