Найти в Дзене
Talantix

О чём спросить у нанимающего руководителя, чтобы гарантированно разобраться в заявке на подбор

Когда заказчик заполнил заявку на подбор, а вы получили ответы на стандартные вопросы, важно углубиться в специфику открытой позиции, понять задачи команды прямо сейчас, какой человек с ними точно справится.

Разобраться в тонкостях запроса и получить полный профиль подбора помогут эти 10 вопросов руководителю. Назначайте встречу, берите эти вопросы на разговор и дополняйте заявку на подбор в Talantix.

Вот они, сохраняйте📝

🔹Каких компетенций не хватило ушедшему специалисту? Что в его работе пошло не так?

🔹Что самое трудное и самое важное в вашей работе?

🔹Почему с вами интересно работать?

🔹Что вы с командой делаете не как другие, лучше, чем другие?

🔹Какие у команды слабые стороны? Какие задачи умеете решать хуже?

🔹Есть ли компании, чьих сотрудников стоит рассматривать как приоритетных кандидатов? Почему?

🔹В каких смежных областях есть смысл искать специалистов?

🔹На какие компании или отрасли даже не смотреть?

🔹В чем специфика работы в вашей команде?

🔹Какие конкретно действия человека убедят вас, что это сильный специалист? А что, рано или поздно, подорвет доверие?

Может возникнуть соблазн не снимать такую подробную заявку на подбор: вы много лет работаете в одной компании, всех заказчиков знаете, подбор уже налажен.

Но сегодня задачи бизнеса меняются ежедневно, в профилях сотрудников появляются новые обязанности, руководитель начинает по-новому смотреть на команду и искать в неё иногда совсем других людей.

Поэтому хорошие вопросы — это открытые вопросы. А ответы на них — залог успешной работы над вакансией💙