Не буду здесь про налоги, рабочие места и самодостаточность. Об этом уже достаточно у других.
Из недавнего. В анкете для жителя территории нами был предусмотрен вопрос о желании заняться предпринимательской деятельностью. А следом предложение для тех, у кого такое желание есть: укажите свой телефон или адрес электронной почты, чтобы сотрудник Администрации муниципального образования мог связаться с Вами.
- Зачем сотруднику Администрации связываться с ним? – последовал вопрос сотрудника, который понял, что звонить придется, видимо, ему.
Пришлось объяснить: для того, чтобы узнать, чем органы местного самоуправления могут быть полезны человеку при запуске собственного дела. Например, проконсультировать по мерам поддержки, вывести на региональные институты поддержки, ввести в местное предпринимательское сообщество, включить в реализуемые на местном или региональном уровнях образовательные программы для предпринимателей, помочь с выходом на предприятия региона, которые могут стать потенциальными партнерами и т.п.
Понятно, что у местных администраций сегодня практически нет ни ресурсов, ни полномочий для полноценной работы с бизнесом – большинство вопросов решается на уровне региона, повсюду на местах кадровой голод и дотационные бюджеты. Однако, старожилы вспоминают: «Кем был раньше глава? Хозяином! А сейчас что?» Понятно, что хозяином с ресурсами быть естественней, органичней, что ли. Но это опять про курицу и яйцо – извечный вопрос о том, что и с чего начинается: хозяин с возможностей или возможности с хозяина. Мне ближе вторая позиция.
Поэтому, если инвестиционная команда Администрации (глава, его замы, курирующие вопросы развития бизнеса, промышленности, АПК, деловой и социальной инфраструктуры, земельные отношения, работу с ресурсниками, подготовку кадров, а также сотрудники этих направлений) будет стоять на позиции хозяина, у муниципалитета все хорошо с будущим, даже если он на самом краю земли и отрезан от регионального центра не самыми лучшими дорогами километров на 300-400. Позиция хозяина, чувство хозяина, действия хозяина направлены, прежде всего, на заботу о своей территории, на желание ее вырастить и укрепить. И с этой позиции не может быть вопроса «Зачем сотруднику Администрации связываться с ним?»
Да, этот вопрос, точнее, это состояние и отношение – наследие периода тотального развала, который пережила наша страна в 80-90-е годы, отголоски времен дикой «раздачи суверенитета», когда большинство территорий «надорвалось» уносить самостоятельность на фоне собственной некомпетентности, недальновидности и всеобщего хаоса. Сегодня для многих уже очевидно и естественно, что подлинна сила и настоящая возможность создания чего-то по-настоящему стоящего на нашей земле заключена в единстве, диалоге и сотрудничестве, в умении договариваться и вкладываться в отношения. И все это начинается с простого желания услышать и поддержать инициативу соседа, с личной ответственности не за свою узкую формальную функцию, закрепленную должностной инструкцией (не важно, какого уровня), а за территорию своего города или района, за то, что происходит на ней и за то, как здесь живут люди.
С уважением,
Антон Язовских