Царь хороший, а злые бояре его обманывают! Верить или не верить?
Под этим лозунгом произошла революция 1905 года. Сегодня этот лозунг трансформировался в то, что президента окружают чиновники - либералы, работающие против него и страны. Другой вариант бестолковые генералы совершающие ошибки, за которые жизнью расплачиваются солдаты. С помощью этой идеи Россия проиграла Германии в 1918 году и была вынуждена заключить позорный Брестский мир. Чтобы избежать "глупых приказов" во всех воинских частях появились комиссары, которые проверяли все приказы командиров. Нет, это придумали не большевики. Это была идея "Временного правительства". Результат был ожидаемый. Без единоначалия армия развалилась! Сейчас обе эти модели используются в России и сегодня. Проверим, так это или не так.
Начнем с главного либерала, который вызывает прямо-таки ненависть у всех патриотов. Анатолий Чубайс. Хитрый рыжий лис. Ваучерами обманул всех. Потом переделал РАО ЕЭС в непонятную контору. Глава РосНано. Получил деньги от государства, всё растратил и погубил высокотехнологическую промышленность. Потом сбежал за границу. Это по легенде. А что в реальности? В реальности он действительно рыжий. Всё остальное - неправда.
В 1977 году Чубайс окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. В 1983 защитил кандидатскую диссертацию. В 1988 году — один из организаторов семинара на турбазе Лосево. В ходе обсуждения идеи В. Найшуля о ваучерной приватизации подверг её резкой критике, предрекая, что результатом будет массовая несправедливость и массовое недовольство.
10 ноября 1991 года назначен председателем Государственного комитета РСФСР по управлению государственным имуществом — министром РСФСР. Е. Т. Гайдар вспоминал,"Толя тяжело вздохнул и спросил, понимаю ли я, что он станет человеком, которого всю жизнь будут обвинять в распродаже России" Он понимал, что будет, но делать все равно было надо. Экономика была в глубокой ... кризисе. Он понимал, что на него повесят всех собак за приватизацию. Вряд ли он догадывался, что до пенсии так и будет работать вешалкой для всех собак! Нашли рыжего! Гайдар тоже понимал, что после реформ он политический покойник. Это была такая команда "камикадзе", которая осознанно шла на политическую смерть во славу рыночной экономики.
Что было мы знаем. Посмотрим, что могло быть. 1992 год.
Можно было действовать по Ленинскому принципу "Заводы - рабочим"! Раздать все акции предприятий их работникам. Это модель Югославии. Идея состояла в том, что не государство (как в СССР), не частные капиталисты (как в США), а сам работник должен управлять бизнесом. В 1952 г. было отменено директивное ценообразование для большинства товаров. Было весело, но не очень долго. К 1962 году начались проблемы. В 1974 году эксперимент закончился развалом экономики. Рабочие не могли да и не хотели управлять предприятиями. При этом, если рабочие, например, ГЭС получали кучу оборудования, то работники какой-нибудь "шарашкиной конторы" получали стол и стул и ничего более! Не справедливо! Например мне досталось от моего НИИ 4 квадратных метра на окраине, стул, стол и половина компьютера.
Предприятиями могли управлять их директора. Можно было передать все акции лично директору. Эффективно, но ещё более несправедливо!
Можно было просто поделить все акции между всеми гражданами поровну. Непонятно, как это сделать и во что это выльется, но зато справедливо!
Решено было сделать всё сразу! Всем жителям раздали ваучеры, на которые продавали акции. Не сразу, но постепенно стали продавать. Всем работникам бесплатно раздали акции их предприятий. Но не голосующих, а "привилегированных". Плюс работники могли за наличные покупать нормальные акции своего предприятия. Руководили предприятиями как акционерными обществами их директора.
Первое, что сделали директора, это организовали ЗАО. Закрытые акционерные общества, где акционерами могли быть только сотрудники предприятия. Директору совсем не улыбалось, что его завод мог купить кто-то посторонний!
Приватизация проводилась согласно законам принятым Государственной Думой. А кто в тот момент заседал в Думе? Да они же и заседали! Директора, их доверенные лица, чиновники администраций, партийные и комсомольские чиновники. А что Чубайс? А он просто выполнял законы! А что это были за законы? А те, что принимали директора!
Ваучеры. Купить акции на рынке было нельзя. Это сейчас мы покупаем и продаем акции через банки, счета в которых мы имеем. Тогда нормальных банков просто не было. Были Сберкассы. Касса, это не банк! Биржа была создана одновременно с раздачей ваучеров. Выход на биржу стоил дорого. Выход на брокеров биржи имели директора и крупные "шишки".
Что же на бирже продавалось? Акции ОАО. Открытых акционерных обществ. Но фишка в том, что изначально 51% акций ОАО принадлежал государству! А за ваучеры продавались только небольшие пакеты. Угадать у какого предприятия продадут "контрольный пакет" могли только те, у кого были выходы на правительственные структуры. Вот тут Чубайс мог бы стать олигархом, продавая эту информацию! Но почему-то не стал... Не захотел продавать страну? Не знаю!
Насоздавалось множество ПИФ Паевых инвестиционных фондов. Они могли оплачивать выход на биржу. Но они тоже не могли купить ни одного предприятия. Со временем не осталось ни одного ПИФа. Они все прогорели. Ваучеры у них скупили те, кто мог покупать предприятия.
Сколько реально стоил ваучер? А смотря где и смотря что на него покупать! Например, в Республике Марий Эл один ваучер обменивался на 5900, а в Пермской области — на 6000 акций Газпрома. В 2016 г. эти акции стоили приблизительно 1 млн руб. Но в Москве и Петербурге ваучер обменивался лишь на 50 и 65 акций Газпрома соответственно. Почему так?Народу и ваучеров много, а газу мало... Приобретённые за один ваучер акции пивоваренной компании «Балтика» стоили в 2016 году 16 тыс. долларов, то есть около 1 млн. 200 тыс. руб. Но это 20 лет спустя! При этом большинство предприятий были убыточными и к 2016 году прогорели.
С ваучерами понятно, а что с ЗАО и рабочими? А это я знаю по собственному опыту! Просто при увольнении, ты лишался права владеть акциями и был должен их кому-то передать. При этом директор за них был готов заплатить. Потом можно было выпустить еще акций в свободную продажу внутри предприятия. Купить их мог любой желающий, но покупал почему-то директор. Так он набрал 51% и для "квалифицированного большинства" в 67% привлекал замов и ГлавБуха. Сейчас этот институт принадлежит его вдове. Где-то там живет и моя привилегированная акция, которую я не продал, а передал в управление.
Впрочем есть и другие варианты. Мне понравился РостСельМаш. Огромный, но убыточный завод. Три приятеля, выпускники ФизТех: Юрий Рязанов, Константин Бабкин и Дмитрий Удрас подошли к директору и показали, как сделать его завод прибыльным. Взяли кредит под залог имущества завода (директор согласился заложить завод) в 2000 году выкупили акции и подняли завод!
Первая статья серии.
Продолжение
Подписывайтесь! Согласны- ставьте лайки, Не согласны - возражайте! Я за базар отвечу.