Сначала две короткие истории, которые между собой вроде бы и не связаны никак. История 1. Московская гостиница. Новая команда приходит и сразу начинает по всем фронтам заниматься кризис менеджментом. Кстати, неплохо получилось. Доход гостиницы (в 2014-м году) вырос за год с 30 миллионов до 105. Рентабельность 30%. НДС платим. Один из вопросов - кафе при нашей гостинице. Меня не устраивает себестоимость в два раза выше средней по рынку и еще, более важное - насколько вкусно готовят в нашем кафе. Прежде всего у меня был вопрос к первым блюдам - супам. Есть в целом нельзя. Сразу принимаем решение - директора кафе и шеф-повара "на выход". После увольнения директора кафе и себестоимость сразу пришла в норму. А по поводу качества первых блюд - всплыло при увольнении шеф-повара - он готовил один раз сразу на всю неделю 5-7 баков с супами. И ставил в холодильную камеру. И потом просто разогревал. Честно есть было невозможно. История 2. Есть у меня хороший друг. Алексей Хребтов. Мы с ним в дву
Как в ресторане или кафе подать свежий и вкусный суп через пять минут после заказа гостя
12 мая 202312 мая 2023
5181
3 мин