Проведя анализ заработных плат специалистов по закупкам, понимаешь , что высокими цифрами они блещут. Статистика по HH(Хед Хантеру) дает следующие цифры: от 38 до 100 тысяч рублей на руки . Это от рядового специалиста до Руководителя подразделения.
Если изучить нормативные локальные акты организаций , касающихся мотивации закупщиков то можно увидеть лишь карательные меры: за превышение бюджетов закупок, нарушения сроков поставок, превышение складских остатков, и тд. Ни одного поощрения.
Работодатель считает , что платить закупщику не за что, мол пойти и купить проще простого. Квалификация тут не нужна в принципе.
А по сути закупщик отвечает за самые больные места внутренней экономики предприятия-расходы.
Ответственность огромная - мотивация только отрицательная.
И еще он должен быть молод, мультизадачен(новое веяние в требованиях работодателя), знать основы бух.учета, знать рынок, знать факторы влияющие на цену закупки, логистику , нормы расходов продукции, принципы работы склада, динами расхода или продаж и еще много чего, для правильного планирования закупок и расчета поставок. Еще закупщик должен уметь разруливать все критические ситуации возникшие чаще все не по его вине.( Заказчиком не подана заявка на продукцию с длительным сроком изготовления , а нужна прямо сейчас. Невольно вспоминается притча про девять женщин).
Ну и как по вашему должен оплачиваться труд закупщика.
