Продолжаем серию постов от Кирилла Войтюка, нашего директора по развитию бизнеса. В первом посте он рассказал о препятствиях на пути цифровизации строительного бизнеса, во втором – о задачах, без решения которых у проектов могут возникать проблемы.
Продукты Айбим, направленные на создание единой экосистемы, сгруппированы в два блока. Первый блок – Larix.EST + Larix.CDB. Эти инструменты позволяют, работая с файлами CAD, получать ведомости объемов работ и спецификации материалов, что является прямым путем к последующему планированию, получению достоверной информации о работах, материалах и оборудовании из проекта.
Larix.CDB – гибкая платформа, которая (1) отвечает любым требованиям по уровню детализации, (2) настраивается на любые бизнес-модели и (3) интегрируется с другими продуктами Larix. Этот продукт реализует процесс хранения и актуализации данных о видах работ. В Larix.CDB мы можем работать как с комплексными процессами, так и с ресурсами, и смотреть стоимость и нормы списания непосредственно для ресурсов на те или иные виды работ. Это важно для заказчика на всех этапах проекта. На первых этапах мы можем производить укрупненную оценку и посчитать прогнозную оценку в комплексных процессах. А на этапе реализации, когда есть проработанная модель, и мы достоверно понимаем, что будем строить, можно детализировать вплоть до ресурсов. Точность планирования при этом значительно повышается. Учитывая текущее рыночное состояние, волатильность некоторых ресурсов и тенденцию к росту их стоимости, важно понимать, что сколько стоит внутри проекта.
Задача Larix.EST – стандартизация процессов оценки стоимости строительства, получение ведомости объемов и графика строительных работ. Чтобы работать в этой экосистеме, подрядчикам не нужно переделывать свои бизнес-процессы. Larix.EST дает возможность производить расчеты максимально удобно и эффективно, получая данные из модели. В рамках этого процесса повышается скорость, достоверность и точность расчетов. Формально такие расчеты могут выполняться вручную, но на больших проектах требуются механизмы оцифровки, чтобы избежать чрезмерных трудозатрат и ошибок по вине человеческого фактора.
Мы идём по пути создания алгоритмов расчетов. И большую часть работы, которую нужно произвести, относим на подготовительный период, а не на сам расчет. Для этого предусмотрены разные инструменты. В частности, мы можем создавать шаблоны, которые будут использоваться при подсчете, и внутри этих шаблонов опишем правила, по которым расчет производится. Помимо описания правил расчета объемов мы закладываем сюда логику, которая нужна при реализации инвестиционного проекта – логику связки работ в календарно-сетевую модель. Она отражается в системе в виде средств визуального проектирования, а данные, посчитанные, обработанные и полученные здесь, используются дальнейшем.
Поскольку процесс оцифровки модели для получения ведомости объемов имеет некоторую логическую структуру, мы реализуем два инструмента для создания набора правил. Один из них текстовый – описание набора правил. Другой – графический, закладывающий в средства визуального проектирования и программирования логику фильтрации элементов и применения к ним тех или иных наборов видов работ. Результат расчетов – ведомости объемов работ, базовый график. Они автоматически интегрируются с информационной моделью. При этом происходит радикальное ускорение процедуры расчета.
Не первый год в государстве целенаправленно реализуется стратегия перехода отрасли на цифровые инструменты. В рамках сводов правил выходящих и будущих ГОСТов разрабатывается подход к работе с моделями на разных стадиях. Мы это понимаем и в ближайшее время планируем заложить в наш инструмент механизм расчета объемов по правилам, которые описывает государство в нормативных документах. Поэтому для моделей, выполненных по государственным требованиям, расчет будет также с высокой степенью автоматизирован.
У продуктов Айбим есть несколько важных преимуществ: во-первых, они на 100% российские, что обеспечивает их бесперебойную работу, устойчивую стоимость и возможность постоянной технической поддержки с нашей стороны. Кроме того, мы разработали эти решения за много лет до введения санкций. Они многократно протестированы, опробованы в крупных организациях и регулярно обновляются.