Четвертая проблема - люди не умеют давать обратную связь. В Америке люди не любят критиковать друг друга, у них с этим проблема. А в России наоборот любят критиковать, но не любят хвалить. Очень важно в любой стране научить людей давать обратную связь, научить лидеров давать обратную связь так, чтобы сотрудник захотел что-то изменить.
Правила обратной связи - в начале говорим что-то хорошее, потом что действительно не получается и что необходимо изменить. Очень важно, научить людей давать правильно другу обратную связь.
Четвертая проблема - люди не умеют давать обратную связь. В Америке люди не любят критиковать друг друга, у них с этим проблема. А в России наоборот любят критиковать, но не любят хвалить. Очень важно в любой стране научить людей давать обратную связь, научить лидеров давать обратную связь так, чтобы сотрудник захотел что-то изменить.
Правила обратной связи - в начале говорим что-то хорошее, потом что действительно не получается и что необходимо изменить. Очень важно, научить людей давать правильно другу обратную связь.
- Доверие в команде и почему это так важно? https://t.me/Marina_Alex_about_Agile/403
- Гайд как повысить уровень доверия в команде + сценарии ретроспектив. Обязательно к изучению! https://t.me/Marina_Alex_about_Agile/404
- Ретроспектива - это основа основ (подборка материалов) https://t.me/Marina_Alex_about_Agile/681
P.S. Присоединяйтесь к телеграм каналу “Agile в бизнесе”, чтобы узнать все подробности востребованной профессии “Аджайл-коуч в бизнесе”, также в канале найдете много полезной информации, в том числе аджайл-инструменты, аджайл-литературу, кейсы в медицине, отельном бизнесе, производственной сфере.