Найти тему
Строительная Орбита

Президент ГК «МСУ-1» Илья Зюбин: «Поэтапный план цифровой трансформации компании будет реализован в течение 5–10 лет»

В России к 2030 году должна быть выполнена национальная программа «Цифровая трансформация», одна из амбициозных целей которой – внедрение BIM- технологий на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. По данным Минстроя, до 90% проектировщиков так или иначе уже используют BIM-технологии, но тут крайне важен системный подход. Об этом мы говорим сегодня с президентом компании «МСУ-1» Ильей Зюбиным.

– Илья Владимирович, разработчики программы цифровизации вводят специальный термин «цифровая зрелость». Можно ли вашу компанию назвать зрелой в цифровом отношении?

– Несомненно. Цифровая зрелость – это наш приоритет и конкурентное преимущество. ГК «МСУ-1» утвердила долго­срочную поэтапную стратегию цифровизации бизнеса, охваты­вающую все аспекты ее деятельности и предусматривающую использование инновационных технологий и оборудования. Все процессы ГК «МСУ-1» протекают в единой экосистеме, разработанной собственными специалистами компании и представляющей собой набор передовых IT-решений, распространяющихся на реализацию конкретных проектов, а также на взаимодействие с заказчиками и подрядчиками и оптимизацию внутренних бизнес-процессов. Благодаря использованию среды общих данных (СОД), реализованной на платформах BIM360Docs, Autodesk Construction Cloud, с любого мобильного устройства и в любом месте у сотруд­ников, подрядчиков и заказчиков есть возможность получать самую свежую и актуальную информацию по проекту на всех объектах строительства. Для этого в компании внедрено единое мобильное приложение Main Super App.

– Какие задачи решает цифровая экосистема?

– В рамках экосистемы решается целый комплекс за­дач: подготовка и передача исполнительной документации, организация работы систем электронного документообо­рота и BIM-моделирования, управление финансовыми по­казателями проекта, сроками его реализации, контроль качества выполнения отдельных работ и передача фронта работ между подрядчиками. Таким образом, экосистема охватывает все бизнес-процессы ГК «МСУ-1» – от планиро­вания заключения необходимых договоров до управления стройкой и сдачи объекта заказчику.

– Будет ли цифровизация способствовать сокраще­нию затрат и сроков строительства?

– Конечно. По оценкам специалистов, благодаря циф­ровизации затраты можно сократить примерно на 30%, а сроки – на 20%. Цифровизация бизнеса позволяет обе­спечить прозрачность реализации проекта для всех участ­ников на всех этапах, повысить качество планирования и текущей деятельности, оптимизировать управление технологическими бизнес- процессами, организацию договорной и тендерной работы, а также процессы подбора и оценки подрядчиков.

– Илья Владимирович, мы знаем, что «Москомэкспертиза» положи­тельно оценила успехи ГК «МСУ-1» по внедрению и развитию цифровых решений. Как вы полагаете, что по­влияло на такую оценку?

– Мне кажется, экспертам показа­лось важным то, что у нас много сво­их уникальных разработок плагинов и модулей. Например, специальный модуль «Проверка» и модуль автома­тического поиска коллизий. Благодаря ему компания получает идеальную ин­формационную модель, минимизирует ошибки проекта и информационной модели. Для управления стройкой ис­пользуется система «Портал подрядчи­ка и заказчика», дающая возможность управлять сроками реализации проекта на всех этапах в еди­ной информационной системе. Использование отдельных инструментов, таких как корпоративное хранилище данных и система нормативно-справочной информации, а также интеграционная шина, позволяет обеспечить обмен инфор­мацией между всеми IT-решениями бесшовно, в режиме реального времени. Сегодня мы внедрили более 20 уни­кальных узкоспециализированных плагинов собственной разработки для используемого программного обеспечения. А в будущем планируем ввести дополнительные модули для оптимизации строительных работ, такие как «Смета», «Тендер», «Гранд-тендер» и «Стройконтроль».

– В ГК «МСУ-1» есть команда собственных проекти­ровщиков и BIM-специалистов?

– Наша компания эффективно сочетает функции генераль­ного подрядчика и проектировщика в более чем 90% своих проектов и планирует в будущем распространить этот подход на все объекты. ГК «МСУ-1» – одна из первых российских компаний, умеющих проектировать собственными силами все разделы рабочей документации. В 2021–2022 годах более 60% всего объема проектирования выполнялось штатными сотрудниками ГК «МСУ-1». Важное конкурентное преиму­щество нашей компании – собственные BIM-специалисты по автоматизации информационного моделирования, ко­торые разрабатывают уникальные программные решения, а также используют лучшие практики ГК «ФСК», в состав которой входит компания. С BIM-технологией неразрывно связано 3D-сканирование. Наземные лазерные сканеры позволяют выполнить быстрые и высокоточные измере­ния здания или сооружения, а специализированное про­граммное обеспечение – обработать полученное облако точек для формирования достоверной 3D-модели объекта.

Комплексная цифровизация ГК «МСУ-1» продолжается: мы уже перешли на режим работы «цифровой генподряд­чик» и каждый месяц разрабатываем и внедряем новые решения для оптимизации внутренних и внешних процес­сов. Хочется отметить, что результаты первых этапов уже превосходят наши самые смелые ожидания.

– Спасибо и успехов вам в дальнейшей цифровиза­ции компании!