Найти тему
ГОЛАЯ ПРАВДА ПРО МЕНЕДЖМЕНТ

Мышление. Порой руководители не подозревают, как корректировкой одной фразы сотрудника могут развернуть его мышление

Маргарита была руководителем, которая внимательно наблюдала за ходом мыслей своих сотрудников. На её совещаниях большую часть времени сотрудники делились друг с другом своими мыслями, видением, вариантами решения той или иной задачи.

Участие Маргариты в этом процессе было минимальным. Она старалась не вмешиваться в обсуждение до тех пор, пока сотрудники не уходили от обсуждаемой темы или количество сгенерированных идей было достаточным для дальнейшего анализа и принятия решения.

На протяжении нескольких совещаний Маргарита замечала, что одна из новых сотрудниц Елена практически не участвовала в обсуждении.

После очередного совещания женщина вызвала её к себе в кабинет на разговор.

- Елена, ты работаешь в нашей команде третий месяц. У тебя возникают какие-то сложности при коммуникации с командой? – поинтересовалась Маргарита.

- Нет, наоборот. Ребята помогли мне вникнуть в деятельность моего подразделения. Благодаря им я быстро освоилась, – испытывая чувство искренней благодарности, ответила Елена.

- Тогда, что мешает тебе участвовать в обсуждениях? – спокойным голосом спросила Маргарита.

- Наверное, у меня пока мало опыта, – неуверенно ответила Елена.

- Отсутствие опыта или страх быть непонятой? – пытаясь найти истинную причину, Маргарита продолжала задавать вопросы.

- Мне, кажется, у меня не получится так, как это делают ребята, – опустив глаза в пол, ответила Елена.

Коллаж создан автором канала в Canvа
Коллаж создан автором канала в Canvа

- Конечно, не будет получаться, до тех пор, пока ты будешь продолжать мыслить подобным образом. А вот если ты начнёшь задаваться вопросом: «Интересно, а как у меня получится?», тогда и фокусировка мыслей будет на поиске ответов. Пока ты следуешь установке «У меня не получится так же, как у них», ничего не поменяется, потому что ты даёшь сама себе команду об этом больше не думать.

- Вы полагаете, что у меня может получиться? – слегка улыбаясь, спросила Елена.

- А ты попробуй. Потом уже будем делать выводы.

Буквально через несколько совещаний Елена стала выдавать интересные идеи, некоторые из которых были реализованы в работе компании.

Читайте публикации на темы:

Благодарю за 👍, комментарии и подписку на канал.