В середине апреля губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров провёл встречу с общественностью. На ней были озвучены показатели, достигнутые за девять лет работы главы региона и его команды, а также стратегические задачи развития области на ближайшие 10 лет и последующий период.
«Важно было вернуть доверие»
Сегодня региону есть чем гордиться – Волгоградская область принимает активное участие в формировании новой экономики страны. Однако в 2014 году в то, что региону удастся сделать большой шаг вперёд, мало кто верил. И, по словам губернатора, одной из самых главных и сложных задач, которые стояли перед ним и его командой девять лет назад, было вернуть доверие жителей региона по отношению к власти.
– В начале нашей совместной деятельности большинство из тех людей, с кем приходилось общаться, очень достойных, по-настоящему любящих свою страну, свою малую родину, своё дело, не верили ни в какие возможные изменения и в лучшем случае из уважения просто молчали, – напомнил губернатор Бочаров. – Никто ни во что не верил. Но в душе, я уверен, надеялись на изменения и перемены. А было необходимо, чтобы поверили. Без доверия и поддержки людей сделать то, что реализовано, и правда было бы невозможно.
Руководители многих флагманских предприятий региона, которые сегодня являются примером тех самых колоссальных изменений к лучшему, подтвердили на встрече слова губернатора, что мало кому тогда верилось в возможность выйти из глубочайшего кризиса. Более того, многие из них тогда не просто скептически относились к планам губернатора, но и жёстко их критиковали, называя мечтами и фантазиями.
Среди скептиков был тогда и руководитель одного из самых успешных на сегодня предприятий агропромышленного комплекса региона – генеральный директор ООО «СП «Донское» Александр Колесниченко.
– Да, были сомнения, и большие сомнения, – подтвердил Александр Борисович. – Однако сегодня любой работник нашего АПК скажет, что эти сомнения пропали. На территорию региона поступает огромное количество инвестиций во все сферы. Шесть-семь лет назад всё это было невозможно представить. Мы все помним, что при Советском Союзе нашу область называли всесоюзным огородом. Тогда производили, мы знаем, 350-400 тысяч тонн овощей в год, сегодня – свыше 1 миллиона тонн. Вдумайтесь только! То же самое на зерновом рынке. Мы помним, когда производили 1-1,5 тысячи тонн в год, а в прошлом году дали показатели в 7 миллионов тонн. Это о чём говорит? О том, что здесь есть не только стабильность, но и есть уверенность в завтрашнем дне и на перспективу развития.
Карусель для бурёнок
Само СП «Донское» за эти годы достигло очень внушительных результатов. Здесь создана одна из крупнейших на юге России современных молочных ферм. Масштабный инновационный инвестпроект реализуется при помощи господдержки. С момента начала преобразований предприятие увеличило объёмы производства в шесть раз.
Это стало возможным благодаря реализации девятиэтапного инвестпроекта, стартовавшего в 2019 году. Были расширены площади для содержания КРС, в том числе молодняка; с двух до 8,5 тысяч увеличили поголовье, создали базу для развития племенного направления.
К началу этого года завершили и самый важный этап проекта – создание основной производственной базы, это 3,5 тысячи голов дойного стада и 35 тысяч тонн молока в год.
Кроме того, на территории молочного комплекса построили ещё два корпуса, в конце 2022-го в эксплуатацию ввели ещё две доильные установки на 120 роботов.
По словам специалистов предприятия, такого больше нет нигде в мире – чтобы под одной крышей вот так стояли две роботизированные карусели. Робот позволяет видеть всю картину: вся обработка, подключение, промывка, дезинфекция идут в автоматическом режиме.
Благодаря этому молоко, произведённое в «Донском», по качеству признано одним из лучших в России. Оно используется для изготовления детского питания и молочных смесей.
Немаловажным является и то, что предприятие полностью обеспечивает себя кормами. На данный момент кормовые культуры под орошением занимают порядка 1,8 тыс. га. В ближайшее время планируется строительство оросительных систем на площади более 3 тыс. га.
– Того, что мы достигли и в строительстве орошения, и в создании нового молочного комплекса, без поддержки было бы сложно осилить, – говорит генеральный директор СП «Донское» Александр Колесниченко. – Благодаря чему мы сегодня видим дальнейшие перспективы и уверены в завтрашнем дне.
Реклама