Недавно возникла необходимость походить в клинику на капельницы. Очень люблю наблюдать за бизнесами, а точнее за процессами в них. Поделюсь размышлениями «под капельницей»).
Есть бизнесы, где экспертность сотрудника является ключевой для успеха бизнеса, например, Предприниматели, которые организуют такой бизнес, сталкиваются с проблемой возможного или фактического оттока клиентов в связи с уходом мастера. Такие сотрудники, осознавая власть в подобной ситуации, часто манипулируют собственником для получения лучших условий, забирая часть прибыли предпринимателя и используют его ресурсы для наработки собственной базы клиентов. Типичная ошибка предпринимателей в том, что они пытаются контролировать подобные риски через силовой контроль правилами: например, вести запись только через администратора на корпоративный телефон, запретом давать контакты исполнителей клиентам, установкой камер для этого, контрактными обязательствами, … .
Но это уже последствия неверной бизнес модели.
Управлять