Проекты в НКО — это ограниченные по времени комплексы мероприятий, каждый из которых предполагает достижение конкретного результата. Специалист, который отвечает за реализацию идеи от этапа разработки до завершения проекта, называется проектным менеджером. Проектный менеджер должен знать, как достичь целей клиента/донора, что для этого необходимо сделать, какие специалисты нужны и какие из них подойдут лучше для конкретного проекта по компетенциям и личным качествам. Поэтому одной из важных задач проектного менеджера является умение держать в голове десятки подзадач проекта, распределять и знать зону ответственности каждого члена команды, управлять коммуникацией и мотивировать команду работать больше, лучше, качественнее и быстрее. В рамках проекта «Комплексная поддержка групп повышенного риска в России» мы подготовили новое видео из серии «Помогать профессионально», где Евгения Плетнёва, проектный менеджер Ассоциации «Е.В.А.», рассказывает обо всех тонкостях своей работы и делится пол
Проектный менеджер в НКО: чем он занимается и что должен уметь
25 апреля 202325 апр 2023
259
1 мин