Ссылка на начало книги ◄Баста. Моя жизнь. Моя правда►
В то время Кройф выступал за то, чтобы бывшие профессиональные игроки сразу получали "тот самый диплом". Он считал, что такой курс для бывших профессионалов - это нонсенс. Я не был с ним согласен. Мне действительно нужен был этот год, и, по моему мнению, бывшие профессиональные футболисты должны проходить два курса: курс "Тренер уровня 1" и курс "Профессиональный футбольный тренер". Вам нужно время, чтобы переключиться с мышления игрока на мышление и действия тренера.
В целом я нашёл всё это очень интересным. Проведение тренировок - это не то, что можно сделать сразу. Подготовка, проведение собраний, создание составов, выбор тактики - все эти вещи были для меня новыми. И это то, чему должны научиться все профессиональные игроки, если они хотят стать тренерами. В то же время я много лет не играл в футбол, поэтому мне нужно было пройти курс переподготовки. Например, я знал имена далеко не всех игроков в Эредивизи.
Когда Джон стал тренером в академии "Аякса", я проходил практику с первой командой Рональда Кумана. Златан Ибрагимович постоянно дерзил мне на тренировках. Можешь ли ты сделать это? Можешь сделать то? Все это было хорошо, но я мало что мог сделать со своей лодыжкой и недавно восстановленной крестообразной связкой. Я сразу понял, что никогда не смогу стать тренером, как Кройф, который ходил среди игроков и был по крайней мере так же хорош. А Кройф был для меня образцом для подражания. Так что это было больно. Настоящая пытка.
Я помню, как мы начали сезон с Джоном в академии "Аякса". Я блестяще прошел курс обучения и в первом матче дома против академии "Витесса" был на скамейке запасных в качестве помощника тренера. В мгновение ока мы уступили 2:0. Что здесь происходит? подумал я. Все происходило так быстро, что я был просто ошеломлён. Затем последовал вопрос: "Так что же нам нужно делать?".
Джон, конечно, был более привычен к этому, чем я, и уже готовил изменения, прежде чем я начал понимать, в чём проблема. Ха-ха. Просто мысль о том, что нужно что-то делать, а не просто смотреть, была для меня совершенно новой. И я ничего не видел. Я понял, что ещё не привык смотреть матч тактически, чтобы быстро вмешаться.
Но вскоре управление академией "Аякса" вместе с Джоном стало вполне естественным. И мне было комфортно быть вторым номером. Мы очень хорошо знали друг друга. Сначала он был главным тренером, а я его помощником, но в середине сезона мы поменялись местами. Я стал руководить тренировками, проводить собрания и принимать окончательные решения во время матчей. Конечно всё было по-другому. Но это тоже отличный опыт.
Это было необычное время. Рональд Куман был главным тренером, Луи ван Гал - техническим директором, а мы с Джоном - в академии "Аякса". Луи по своей природе всегда был чем-то похож на школьного учителя, поэтому мы вдвоем, как и Рональд, должны были давать ему отчёт о том, что мы делаем каждую неделю. Каждый вторник мы с Джоном приходили в кабинет Луи. Теоретически всё было хорошо, но однажды в воскресенье, после поражения первой команды, в кабинете тренера было довольно неспокойно. Там были Рууд Крол, Тони Брюинс Слот, Дэвид Эндт, Куман, Джон и я. И Ван Гал. Шумно, неорганизованно шло обсуждение, и атмосфера оставляла желать лучшего. Вдруг, откуда ни возьмись, Луи закричал: "А теперь все замолчите. Здесь столпотворение. Так дело не пойдет!" Немного грубовато. Но Куман был главным тренером, а мы находились в кабинете тренера, поэтому все были ошеломлены. Это не общение, так не пойдет", - продолжил Луи и с нотками возмущения покинул комнату.
На следующий вечер у нас был матч академии "Аякса", а на следующее утро мы с Джоном снова оказались в офисе Луи. Во время последующей встречи он начал задавать мне довольно подкалывающие вопросы: "Почему ты сделал то-то и то-то?" Он считал, что я должен лучше объяснять вещи, лучше общаться с игроками.
Он зашёл слишком далеко. "Извините, нет, вы только и делаете, что проповедуете, - резко ответил я. - Без всякой причины вы начинаете разглагольствовать, находясь в кабинете тренера, а вы - технический директор. Рональд - тренер. Вы нас всех поразили. Это странный способ общения!"
Ван Гал был явно взбешён. Кем я себя возомнил? Он начал называть меня "помощником". Когда мы закончили, через час, он открыл дверь. Рядом с его кабинетом находились общие офисы с открытыми дверями, где работали самые разные люди. Когда мы уходили, он сказал Джону: "И возьми с собой своего помощника". Все могли слышать, и это было именно то, чего он хотел. Я бросил на него взгляд, как бы говоря: не смешной ли ты.
Предыдущая страница
Следующая страница
◄◄◄◄◄◄◄◄◄◄58►►►►►►►►►►