Листая ленту новостей наткнулся на одну презанимательную статью "В Трудовом кодексе Казахстана с июля появится норма о четырехдневной рабочей неделе"
Давайте внимательно обдумаем эту тему и разберемся, насколько она хороша.
Какие компании внедрили сокращенную рабочую неделю
В 1965 году английская компания Roundpay Metal Finishers ввела четырехдневную рабочую неделю, чтобы снизить социальные и коммунальные расходы, такие как энергия и вода. Рабочее время оставалось прежним - 40 часов в неделю, с пятницей распределенной на остальные будни. Однако, несмотря на успешное завершение эксперимента, другие компании не последовали примеру Roundpay Metal Finishers, и сама компания не продолжила масштабирование эксперимента, возможно из-за бюрократических и юридических сложностей.
Компания Wildbit в 2017 году внедрила 32-часовую рабочую неделю, включая сотрудников саппорта. Результаты были положительными, и руководство теперь рассматривает возможность сокращения рабочих часов при сохранении объема работы.
Компания Perpetual Guardian в 2018 году сократила рабочие дни и часы. При переходе на четырехдневную рабочую неделю с сохранением зарплаты производительность сотрудников увеличилась, уровень стресса снизился, а гармоничный баланс работы и личной жизни улучшился. После оценки результатов компания постоянно перешла на четырехдневный режим работы, сохранив стандартные рабочие часы и прочие льготы. Выручка осталась на прежнем уровне, а затраты сократились из-за снижения потребления энергии. Результаты были положительно оценены министром труда Новой Зеландии.
В 2019 году японское подразделение Microsoft ввело четырехдневную рабочую неделю. Результаты проекта Work-Life Choice Challenge показали, что количество больничных уходов сотрудников снизилось, количество отгулов уменьшилось на четверть, потребление бумаги упало вдвое, а потребление электричества снизилось на четверть. Производительность труда повысилась на 39,9%, несмотря на сокращение времени, проведенного на работе. Компания объяснила рост производительности снижением количества рабочих встреч и их продолжительности. Однако, результаты эксперимента подверглись анализу на Хабре, и было отмечено, что увеличение производительности и снижение потребления бумаги могут быть связаны с игрой с числами или другими факторами.
Исландия провела эксперимент с «четырехдневкой» в 2021 году. Добровольцы перешли с 40-часовой рабочей недели на 35- или 36-часовую без снижения заработной платы. Участники из разных отраслей, включая IT, социальные службы и медицину, приняли участие. Результаты показали положительную динамику: повышение продуктивности или ее стабилизацию, снижение уровней стресса и выгорания, улучшение общего состояния здоровья и психологического комфорта. Участники стали работать более рационально, делегировали полномочия и сократили время рабочих встреч. Эксперимент был масштабирован на всю страну, и 86% рабочей силы Исландии перешли или планируют перейти на более короткий рабочий день за ту же оплату.
Хороша ли подобная система для работников?
В наше современное время день обычного человека стал настолько заполненным, что каждая минута имеет свое расписание. Исследования проведенные аналитической компанией Gallup показали, что количество случаев выгорания сотрудников различных компаний постепенно растет. Опрос, в который были вовлечены 7500 респондентов, выявил, что 23% работников постоянно или очень часто чувствуют эмоциональное выгорание на работе, а 44% периодически сталкиваются с этой проблемой.
Выгорание сотрудников часто приводит к серьезным проблемам со здоровьем, что отрицательно сказывается не только на самих сотрудниках, но и на компаниях, в которых они работают. Уставшие и выгоревшие сотрудники теряют инициативность, становятся менее производительными, и качество их работы снижается. Поэтому важно найти оптимальный баланс между работой и личной жизнью.
Согласно данным медицинских экспертов, в течение рабочего дня человек способен продуктивно выполнять свои обязанности только около 4-5 часов. Весь остальной рабочий день часто заполняется видимостью работы, перекурами, разговорами, кофе-паузами и другими малозначительными делами. Увеличение количества рабочих часов обычно не приводит к существенному росту эффективности работы компании.
Таким образом, важно осознавать, что забота о физическом и эмоциональном здоровье сотрудников - это инвестиция в успех компании. Создание рабочей среды, которая учитывает потребности сотрудников в отдыхе, отвлечении и личном времени, способствует снижению риска выгорания и повышению общей производительности и качества работы. Найти баланс между работой и личной жизнью сотрудников - это один из ключевых факторов успеха современных компаний.
Какие могут быть плюсы или минусы у подобной системы?
Переход на четырехдневную рабочую неделю имеет свои неоспоримые плюсы, которые могут значительно повлиять на работу и жизнь сотрудников. Во-первых, повышение продуктивности сотрудников становится более заметным. Меньше времени тратится на проведение различных встреч и совещаний, что позволяет более эффективно использовать рабочее время.
Во-вторых, сокращение рабочей недели до четырех дней ведет к снижению уровня выгорания, прокрастинации и стресса среди сотрудников. Больше свободного времени позволяет сотрудникам отдыхать и восстанавливаться, что положительно сказывается на их физическом и психологическом здоровье.
В-третьих, переход на сокращенную рабочую неделю также способствует уменьшению потребления электроэнергии. Меньше рабочих дней в офисе означает меньше энергии, затрачиваемой на освещение, отопление и кондиционирование, что может иметь положительный экологический эффект.
Кроме того, сотрудники получают больше времени на общение с родными, близкими и друзьями, что способствует укреплению личных отношений и улучшению баланса между работой и личной жизнью. Больше свободного времени также позволяет сотрудникам заниматься своими увлечениями, самосовершенствованием и развитием личных навыков.
Однако, несмотря на все плюсы перехода на четырехдневку, есть и некоторые потенциальные минусы, которые стоит учесть.
Прежде всего, не все работники могут себе позволить перейти на сокращенную рабочую неделю. Для некоторых профессий, таких как металлурги, продавцы в магазинах или представители коммунальных служб, такой переход может быть затруднителен или даже невозможен, поскольку требуется постоянное присутствие на рабочем месте.
Кроме того, повышение производительности труда после перехода на четырехдневную рабочую неделю может быть временным явлением. Изначально сотрудники могут испытывать радость и эйфорию от сокращения рабочего времени, но со временем эффект может снизиться, и производительность может вернуться к прежнему уровню.
Сокращение рабочей недели без сокращения количества рабочих часов может также привести к повышению уровня усталости в рабочие дни. Сотрудники могут сталкиваться с необходимостью выполнить те же задачи за меньший период времени, что может вызвать стресс и увеличить уровень усталости.
Еще одним негативным аспектом перехода на четырехдневную рабочую неделю является то, что сотрудники могут приходить домой позже, чем обычно. Это может снизить время, которое они могут уделить себе, своим близким и друзьям, что может вызвать недовольство и разочарование.
Также следует учитывать, что некоторые компании могут пропорционально снижать зарплату сотрудников вместе с сокращением рабочей недели, что может стать дополнительным негативным аспектом для некоторых работников.