Начиная с 1970-х годов, женские организации стали популярным подходом к содействию расширению экономических прав и возможностей женщин в Южной Азии. Одной из самых первых и наиболее известных организаций является индийская Ассоциация Самозанятых Женщин(SEWA). Подход SEWA был распространен по всему миру благодаря женским профсоюзам. Такие организации в широком смысле понимаются как группы отдельных женщин из сообщества, объединившихся ради общей цели. Они включают организации самопомощи (SHGs), группы по обеспечению средств к существованию и коллективы производителей, а также группы, созданные с целью социальной деятельности, здравоохранения и расширения прав и возможностей.
Обзор женских организаций в Южной Азии показывает, что такие группы могут положительно влиять на сбережения женщин, гражданскую активность (то есть участие в политической и социальной жизни) и социальный капитал, но менее успешны в повышении доходов и участии на рынке труда, особенно среди программ, действующих в масштабах страны. Недавняя оценка программы кредитования групп самопомощи в сельских районах Индии показала, что такие организации могут снизить зависимость от высокопроцентных кредитов от неформальных ростовщиков, поскольку члены организации берут займы из общих сбережений группы.
Однако, несмотря на их растущую популярность, о моделях реализации женских организаций известно мало. Там, где информация имеется, она часто неполная. Более того, не существует систематического обзора того, что работает, что не работает и почему, по всему спектру моделей женских организаций. Большинство используют широкие термины, такие как женские организации или SHGs, не описывая широкие различия в том, кто является членом организации, почему они были организованы и как функционируют.
Чтобы устранить этот пробел, Южноазиатская Лаборатория Гендерных Инноваций в партнерстве с Консорциумом доказательств по женским организациям составила карту характеристик реализации женских групп в Южной Азии, сосредоточив внимание на организациях, которые стремятся улучшить экономические результаты.
Исследователи использовала программные и операционные документы для документирования типов организаций, действующих в Южной Азии. Для разработки типологии команда создала систему кодирования, в которой были отмечены такие характеристики, как дизайн программы, основные виды деятельности, затраты и многое другое.
Проведенный исследователями обзор показал, что женские экономические организации в Южной Азии различаются по трем направлениям - членство, цель и форма деятельности. Женские экономические организации имеют различные структуры членства, связанные с требованиями программы, организационной целью и контекстом. Открытые группы являются неформальными - в них может участвовать любой желающий, в то время как более формализованные группы имеют закрытое членство, что означает, что собрания и ключевые мероприятия проводятся только для членов организации. Организации, ориентированные на обеспечение средств к существованию, как правило, являются открытыми, за исключением групп, предоставляющих дополнительные сберегательные и кредитные услуги, которые часто являются закрытыми для проведения собраний и других мероприятий. В сберегательно-кредитных организациях в основном состоят женщины, в то время как программы по обеспечению средств к существованию включают как женщин, так и мужчин, особенно за пределами Индии.
О закрытом членстве в организациях сообщили 45% групп, в то время как 31% были открытыми. Кроме того, 47% групп включали только женщин, и 47% были смешанными по полу. Примечательно, что в организациях, поддерживаемых правительством и ориентированных на финансовую доступность, постоянно были одни женщины, в то время как группы, ориентированные на обеспечение средств к существованию или управляемые НПО, часто включали как женщин, так и мужчин. Большинство женских экономических организаций опираются на три ключевые темы - средства к существованию, сбережения и кредиты, а также борьба с бедностью.
Исследователи определили первичное устройство и цель группы как то, почему организация была создана - например, для улучшения средств к существованию женщин или доступа к сбережениям и кредитам. Вторичные цели варьировались от борьбы с насилием в отношении женщин до охраны природы.
Организация по обеспечению средств к существованию в первую очередь вовлекают членов группы в тренинги, способствующие развитию экономических возможностей. Виды обучения зависят от спроса и потребностей программы и включают в себя обучение навыкам ведения бизнеса и получения средств к существованию. Обучение также направлено на конкретные сектора, такие как рыболовство, товарные культуры и животноводство, или организации, например, безземельных фермеров или молодых женщин. Организации по обеспечению средств к существованию также часто предоставляют своим членам инвестиции или связи с рынками. 71% организаций называют создание источников средств к существованию своей основной целью, а 10%.
Сберегательно-кредитные организации стремятся предоставить женщинам доступ к займам и кредитам, например, для покрытия деловых и чрезвычайных потребностей. Организации по борьбе с бедностью предоставляют активы или денежные трансферты ультрабедным слоям населения - часто в рамках "выпускных программ" - и обычно связаны с закрытыми сберегательными организациями. Последние показывают многообещающие результаты в плане повышения участия женщин в рабочей силе, доходов и владения активами.
Программы различаются тем, инвестируют ли они в организационную динамику и каким образом. Эти инвестиции связаны с основной организационной целью и степенью, в которой групповая динамика может помочь достичь экономических результатов. Основываясь на существующей системе, исследователи заметили, что организации работают тремя способами: Во-первых, организация служит в качестве логистического удобства, например, для проведения тренинга путем объединения людей. Во-вторых, организации активно инвестируют в свою собственную сплоченность, например, для создания силы через сотрудничество для коллективных предприятий. В-третьих, организации являются средством для объединения в более широкое сообществао, например, путем участия в коллективных действиях по решению более широкого круга вопросов, затрагивающего членов группы и их семей.
Исследователи выяснили много нового о реализации женских организаций в Южной Азии. Они предлагают как прямые, так и косвенные пути к расширению экономических возможностей, что делает их интересным инструментом для практиков и исполнителей политики, стремящихся продвинуть экономические интересы женщин в Южной Азии.
Подписывайтесь на Телеграм
Еще от Аммиак: