«Прирожденные лидеры», наиболее убедительные и вдохновляющие – как правило, именно так начинаются описания этого типа в различной специализированной литературе.
«Если вам нужно продать нечто невообразимое упрямо отказывающемуся покупателю и сделать так, чтобы покупателю это понравилось, вам не остается ничего, кроме как послать за ENFJ», пишут О.Крегер и Дж.Тьюсон. Добавлю, что в случае с ENFJ речь может идти не только о конкретном продукте, но и о некой идее, в которую сами ENFJ свято верят.
Люди этого типа - энергичные, убедительные, настойчивые, харизматичные, умеющие эффективно взаимодействовать и с аудиторией, и с каждым конкретным человеком в режиме индивидуального общения. Их подлинный интерес обычно помогает раскрутить и вовлечь даже самых сдержанных людей. Они умеют слушать и поддерживать, но при этом у них есть собственные четкие мнения и ценности, которые они ясно высказывают. Отлично чувствуют настроения и состояния других людей, умеют на интуитивном уровне определять, с кем имеют дело («свой» – «чужой»); при принятии решения опираются на свой внутренний этический кодекс, который по сути и является основой, стержнем их личности.
Многие представители этого типа, вне зависимости от выбранной профессии, с удовольствием принимают роль «Учителя жизни» в широком смысле этого слова, - им нравится учить и наставлять других, давать полезные советы и рекомендации, проявлять деятельную, результативную заботу.
Неудивительно, что часто ENFJ выбирают профессии, так или иначе связанные с помощью людям – психология, обучение (в том числе взрослых), медицина, разные формы благотворительности, маркетинг (где в первую очередь важно «связывать» характеристики услуги/продукта с потребностями людей), сложные продажи и т.д.
Предпочитают, чтобы всё в их жизни было устроено и организованно; они любят долгосрочное планирование и чрезвычайно надежны в качестве партнеров в части взятых на себя обязательств. Плохо переносят критику, еще хуже – обесценивание или игнорирование их идей.
Иерархия функций типа:
💫 Доминирующая функция: F(e) [высокая сензитивность, чувствительность и мощный личностный эмоциональный «фильтр» при принятии решений, потребность в эмоциональной связи со значимыми людьми, принцип «если можешь помочь, сделай этой»].
👨🔧 Вспомогательная функция: N(i) [целостное восприятие картины мира, инсайты, способность видеть связи и закономерности].
👨🔧 Третичная функция: S [склонность игнорировать факты и события, которые по каким-то причинам кажутся неприятными или незначимыми].
🌘Подчиненная функция: T(i) [стремление избегать ситуаций, в которых необходимо размышлять в одиночестве над слишком абстрактными философскими вопросами, например, искать смысл жизни - такие темы приводят его в уныние. В соответствии с идеями Марии Луизы фон Франц, возможно два сценария поведения этой подчиненной функции: «<такой человек> либо не может порвать свои отношения с окружающими, чтобы остаться в одиночестве и размышлять, либо, если ему это удается (что само по себе большое достижение), он становится заложником своих мыслей и теряет связь с жизнью. Он зарывается в книги или целыми днями пропадает в библиотеке, где покрывается пылью и утрачивает способность переключиться на какую-нибудь другую деятельность. Стоящая перед ним задача полностью поглощает его»].
М. Вишнякова так описывает специфику взаимоотношений ENFJ с другими людьми и с самими собой:
«Обходительность, сообразительность и частая безотказность ENFJ нередко делает их заложниками своих талантов. Довольно часто ENFJ оказывается в ситуации (характерной для всех подтипов типа NF, но в разной степени выраженности), когда они не успевают жить собственной жизнью, так как непрерывно реализуют желания других людей. <…> Эта постоянная потребность в получении внешнего одобрения своих действий — главная ловушка для представителей типа NF. Секрет прост: основная мотивация для любого NF — это отношение, чувство одобрения со стороны окружающих, принятие и приятие. Любой NF видит мир сквозь призму своего богатого эмоционального мира. И для подтипа ENFJ собственная этическая система важнее всех прочих доводов. Если ENFJ не нравится наблюдаемое явление, событие или даже собственный инсайт — он просто выкинет эту информацию из поля зрения. А если не может от нее избавиться по взятым на себя обязательствам, то постарается разделаться с ней как можно скорее, поскольку ему нужно не столько решить неприятную задачу, сколько «поступить правильно, хорошо» в системе координат социума»
Другие часто видят в ENFJ такие качества:
🔹 общительность, дружелюбность, любезность;
🔹 экспрессивность, отзывчивость и убедительность
Если ENFJ не находят места, где могут использовать свои сильные стороны и где ценится их вклад, то обычно чувствуют раздражение и могут:
🔸 чувствовать вину, беспокойство и сомнение;
🔸 проявлять напористость и контроль в стремлении к гармонии;
🔸 быть излишне чувствительными к критике, настоящей или воображаемой.
Для представителей типа ENFJ естественно уделять меньше внимания своим непредпочитаемым функциям — T («Мышлению») и (S «Ощущению»).
Но если они слишком сильно ими пренебрегают, то могут:
🔹 принимать решения только на основании личных ценностей, когда нужна также и логика;
🔹 с трудом признавать проблемы или несогласие с теми, кто им не безразличен;
🔹 не замечать конкретных вещей, необходимых для реализации их идеалов.
В условиях сильного стресса ENFJ могут внезапно и неожиданно стать критичными и начать выискивать в других недостатки. Обычно они не высказывают эти негативные оценки, но такие мысли их беспокоят и расстраивают.
О. Крегер и Дж. Тьюсон добавляют: "ENFJ становятся совершенно невыносимыми, когда их ценности ставятся под сомнение и тем более осмеиваются. Они считают это равносильным отрицанию их самих как полноценных представителей человечества. Возникает ощущение, что эти ценности были сформулированы силами, значительно более могущественными, чем ENFJ, и выступать против них — значит объявлять войну всему миру".
Предпочитаемые условия работы:
🔸 Коллектив, стремящийся работать во благо других / ради важной идеи.
🔸 Хорошие отношения в команде, открытое общение.
🔸 Поддержка и оценка по достоинству.
🔸 Атмосфера гармонии и принятия.
🔸 Поощрение самовыражения.
🔸 Стабильность и определенность.
🔸 Стремление к быстрому реагированию и порядку.
🍒Общение с нейросеткой. В этот раз попросила нейросеть найти персонажа-мужчину; по умолчанию она почему-то всегда генерирует изображения девушек 😊
✔ *При подготовке статьи были использованы материалы:
1. Учебное пособие Введение в типологию. Руководство по анализу результатов, полученных с помощью Инструмента MBTI®. Шестое издание. (Изабель Майерс-Бриггс) // Под редакцией Линды К. Кирби и Катарины Д. Майерс.
2. Методические материалы к сертификационной программе обучения «MBTI Step 1».
3. Вишнякова М.В. Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими. — СПб.: Питер, 2022. — 336 с.: ил. — (Серия «Бизнес-психология»).
4. Мария-Луиза фон Франц. Лекции по юнговской типологии. / фон Франц Мария-Луиза, Хилман Джеймс. – Институт общегуманитарных исследований, 2020. – 264 с.
5. О. Крегер, Дж. М. Тьюсон. Типы людей и Бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе (электронная версия старого издания книги из домашней библиотеки).
6. Овчинников Б.В. с соавторами. Типы темперамента в практической психологии. — СПб.: Речь, 2003. — 228 с.