Из книги "Популярные бредовые советы для бизнеса и жизни".
История.Собственник бизнеса хочет роста, но что-то не получается. Консультант ему советует начать доверять людям и отпустить вожжи управления.Моя оценка: это бредовый совет, возможно, даже самый бредовый!
Давайте разберёмся, по какой причине. И сделаем это при помощи полезных инструментов, которые, кстати, могут тренировать в том числе надсистемное и стратегическое мышление — сравнение и метафора.
Начнём с весёлого.
Представьте, что вы… Заяц. Нормальный такой лесной заяц. Зимой — белый, летом — серый. Лапы, уши, хвост. Однажды в лес приехал "гуру". И ради любопытства вы решили сходить к нему на приём. А на приёме вам "гуру" сказал: "Не правильно ты живёшь, заяц, надо миру доверять и верить! Другим зайцам, другим животным, другим существам, явлениям, событиям и т.д., и т.п. Верь мне, и будет тебе, заяц — счастье!" Вы подумали: "Какая классная мысль. Верь, доверяй, и всё будет супер!" Заплатили вы "гуру" морковкой и побежали по своим заячьим делам. А тут на встречу ни много, ни мало — серый волк, зубами щёлк. Раньше-то бы вы бросились удирать и задними лапами отбиваться. Но ведь "гуру" сказал — надо доверять миру и другим живым существам. Значит, волку тоже надо доверять. И остались на месте, а лапки поджали, чтоб было понятно — убегать и отбиваться не будете. Да только волк голодный, а ещё он очень любит вас. Сильно любит. Крепко. Обожает зайчатинку. А тут она ещё и не убегает, легко досталась. Подошёл он к вам и съел. Счастье и, правда, есть. Но в данном случае не у вас, а у волка.
А теперь о серьёзном.
Представьте, вы — президент страны (не важно, какой). Весьма приличное количество лет у руля, у власти. И покидать любимое место — не собираетесь.
Вопросы.
Как вы думаете, благодаря чему вы забрались на эту вершину и остаётесь на ней?
Благодаря чему вам удаётся "отбиваться" от других лиц — желающих занять это "святое место"?
От тех, кто видит путь развития страны по-другому?
От внешних врагов, которые есть у каждой более-менее выгодной страны или с хоть каким-то потенциалом?
И ещё от кучи кучной всевозможных рисков, как внешних, так и внутренних?
Пародия на ответ: конечно же, благодаря доверию, вере и отпусканию вожжей… Весь секрет в этом!
Ещё более бредовым ответом может быть только ответ о безусловном доверии.
О каком доверии и кому может идти речь? О каком отпускании вожжей? Если руководитель компании или страны будет полагаться на эти 2 вещи, то он может смело попрощаться с бизнесом, властью, деньгами и прочими плюшками. А ещё разочарования… Как оно там звучит — неоправданные ожидания?
Вопрос ко всем… Разве руководители корпораций управляют на основе доверия? Конечно же, нет. Они управляют на основе очень чёткой оценки реальности!
Когда нет мифов и глюков о реальности, то становится прекрасно понятно, что ни о каком доверии речи быть не может. Доверие может возникнуть только в одном случае — если его кто-то заслужил невероятно огромным (огромным, а не одним или двумя) количеством правильных (с точки зрения Руководителя,\Заказчика, так сказать) действий и тотальной преданностью! И это проверено такое количество раз!!! И то… не повод для безусловного доверия! А вряд ли в маленьком и среднем бизнесе есть реально такие люди! Они потому и работают в маленьком бизнесе, потому что они не такие. Исключения бывают, но это исключения.
Поэтому первое, с чем должен попрощаться руководитель или политик любого нормального уровня или желающий его занять, особенно если он хочет долго оставаться у руля или эффективного роста компании, масштабирования и пр. это как с раз доверием и желанием отпустить вожжи управления. Попрощаться с иллюзиями об этом!
И запомнить — если вам говорят о доверии, вере и прочей ерунде, да ещё требуют этого и наказывают за их отсутствие, это означает одно — кто-то сейчас нагло вами манипулирует или несёт чушь по незнанию, глупости и пытается из вас эффективного и дееспособного сделать зависимого и не сильно эффективного человека.
Руководители больших компаний и политики, которые давно у руля, это люди с интеллектом! С мозгами, если совсем просто. С головой на плечах! Даже, если некоторые думают по-другому (это лишь означает, что они просто не знают о некоторых факторах и законах). Это люди с весьма и весьма реалистичным взглядом на жизнь, бизнес, власть, людей и т.д. Без всякой "манипулятивной и розовой фигни". У них могут быть ценности и идеалы. Одно другому не мешает. Но бизнес и власть они строят на основе реального понимания реальности! И это не опечатка! Большими корпорациями и странами управляют долго и эффективно на основе очень чёткой оценки реальности и инструментов, в число которых доверие, вера и "отпускание вожжей" не входило, не входит и не будет входить! И именно реальной оценке реальности нужно учиться, а так же всем другим технологиям — управления. То есть заяц должен понимать, где и как он живёт, кем родился и тренировать свои лапы. Если совсем просто и грубо. Кстати, так же как и волк.
Так что проблема роста компании у этого (из первой моей истории) и других собственников не в этом! И многие собственники это интуитивно чувствуют и сопротивляется вот такой (извините) странной рекомендации о доверии и отпускании вожжей. Мы говорим о бизнесе в реальной среде, где есть не только возможности, но и реальные угрозы, а не о "возлюби ближнего своего и прикрой для этого глаза свои розовой тряпочкой, а за одним и кучку, которая неподалёку от него лежит". Если будет доверие и отпускание вожжей, то можно смело говорить о развале или отъёме бизнеса, причём очень и очень быстро. Конец будет быстрый, как у зайца. Умер, не успев вырасти. Секрет роста бизнеса вовсе не в доверии, тем более безусловном!