Управление снизу – термин, который вызывает непривычную реакцию у многих людей. Многие задаются вопросом: как же так, чтобы подчиненный управлял своим начальником? Однако, на самом деле, это не так уж и странно, особенно если подчиненный обладает большим опытом и знаниями.
Вот пример из моей жизни: однажды я поручил своей опытной коллеге поучить и взять под свое руководство нового сотрудника. Однако, вместо экспертных советов, я получил следующее возражение: "Аха, поуправляешь ею, скорее она поуправляет снизу". На что мы весело посмеялись и придумали новый термин - управление снизу.
Но шутки в сторону, давайте подумаем, к чему может привести такое управление? Например, это может повысить мотивацию подчиненных и улучшить качество работы. Если начальник готов выслушать мнение своих подчиненных и допустить, что они могут знать что-то лучше, чем он сам, то это может привести к более эффективному решению проблем.
Однако, как и в любом деле, есть и риски. Такие подчиненные начинают управлять снизу, с целью получения больше ресурсов или выгоды. Обычно у руководителя больше ответственности, и именно такие манипуляции замов или подчиненных могут привести к негативным последствиям. Но еще хуже, руководитель часто не понимает, что им манипулируют и ведут к тому, решению, которое подчиненному выгодно.
И когда вы, как руководитель, понимаете, что подчиненные вывели вас на определенное управленческое решение и больше вариантов нет, а решение вам не нравится, то лучше всего перевернуть игровую доску в шахматах и начать играть в нарды. И еще торопят с решениями, прими прямо сейчас, или будет авария и т.д. И часто сам подчиненный создает эти проблемные ситуации, и сам же потом героически разруливает.
Этот момент хорошо показан в сериале «Во все тяжкие»: Когда к наркобарону приезжают двое с целью заключить выгодную сделку и барона подводят к ним, типа это самый лучший вариант. И вот тогда он переворачивает игровую доску, убивая одного из напарников. Самая жестокая сцена в этом сериале и самая сильная.
Так что важно найти баланс между управлением сверху и управлением снизу. И помните, что даже подчиненные могут иметь ценную информацию и знания, которые помогут руководителю принимать лучшие решения.
Как насчет уникального секрета, который перевернет вашу яхту? Подпишитесь на наш канал по бизнес-планированию и финансам, чтобы быть в курсе лучших методик и стратегий! Это прекрасный шанс заказать идеальный для вас бизнес-план или финансовую модель.
