Когда студент поступает на специальность, связанную с нефтегазовой отраслью, чаще всего — «нефтегазовое дело», он неясно представляет свое будущее: форма, оборудование, вахта. Он понимает, что в этой сфере есть деньги, но для того, чтобы реально стать тем, кто их получает, недостаточно просто устроиться в компанию. Нужно двигаться в неком «правильном» направлении. Сфера нуждается в молодых кадрах, кадровый дефицит одна из актуальных проблем многие годы (о чем регулярно пишут отраслевые издания:
https://nangs.org/news/education/kak-utolity-kadrovyy-golod-rossiyskoy-neftyanki
http://www.oilcareer.ru/publ/situacija_s_kadrami_v_neftegazovoj_otrasli/4-1-0-1078), но для начала карьеры нужен какой-то опыт.
Средний возраст нефтяника — 55 лет, это квалифицированные работники «старой закалки», а тренды в сфере меняются. Во многих отраслях наиболее актуальны специалисты с опытом работы от года до трех. В нефтегазовой сфере ситуация другая — тут более востребованы специалисты с опытом работы от 3 до 6 лет.
Как продвинуться по нефтяной карьерной лестнице — это вопрос не только знания теории и интересных практик. Если практику целеустремленному студенту найти нетрудно, то дальнейшее устройство на работу часто бывает «темным лесом».
Выпускнику, который получил образование, нужно уметь трезво оценивать все навыки, полученные при обучении и практике и правильно преподносить их работодателю. Это касается как знаний о специальности, практических умений — так называемых hard skills, так и soft skills — надпрофессиональных умений (или «мягких навыков»), которые нужны для комфортной работы и адаптации в профессии.
Проще говоря, можно знать все о бурении и быть сильным специалистом, но не уметь быстро принимать решения и реагировать на конфликтные ситуации в команде. Это будет приводить к нездоровой атмосфере в коллективе и в конечном итоге может стать причиной ошибок в работе. В этом случае, для продвижения по карьерной лестнице только твердых навыков будет недостаточно.
Здесь можно провести параллель — конкретный язык программирования может перестать быть актуальным, но творческие способности, адаптивность и навыки совместной работы всегда будут ценными.
Большинство решений о найме и увольнении сводится к «мягким навыкам»:
92% опрошенных говорят, что «мягкие навыки» имеют такое же или большее значение, как и «твердые навыки»;
89% — что плохим сотрудникам обычно не хватает «мягких навыков»;
80% — что «мягкие навыки» становятся все более важными для успеха компании.
68% опрошенных HR-специалистов говорят, что основной способ оценки «мягких навыков» — уловить социальные сигналы в интервью.
Молодые специалисты должны осознавать, насколько они готовы к тому, чтобы приобрести и удерживать эти навыки. Поэтому в рамках проекта Нефтегазовой школы особое внимание уделяется soft skills.
Больше интересной и полезной информации ВКОНТАКТЕ : https://vk.com/rabochaya.tema