В наше время цифровая трансформация проникла во все сферы жизни, включая бизнес. Кризис, который не так давно произошел глобально, внес изменения в современный мир и сделал его более цифровым. Это ставит перед бизнесом новые задачи, поскольку они должны быстро адаптироваться, чтобы выжить.
Сегодня каждый бизнес должен иметь цифровую стратегию, чтобы быть конкурентоспособным и оставаться на плаву. Ранее бизнесмены расценивали технологические инновации, как дополнительный расход. Они принимали их, только если были вынуждены или если этого требовала тенденция рынка. Но в эру цифровой трансформации технологии - это "must-have". Это стало отличительной чертой Бизнеса 2.0.
Современные компании в области разработки программного обеспечения, рекламы, производства и продаж и др. перешли на онлайн-платформы для управления бизнесом, коммуникации, цепочки поставок и дифференциации продукции. Но цифровая трансформация - не просто переход от традиционного на основе бумажных документов бизнеса к вовлечению технологий. Это совершенно новая среда бизнеса с другими принципами работы.
Стратегии цифровой трансформации находятся в центре внимания для компаний разных масштабов. Целью цифровой трансформации является упрощение бизнес-процессов, ускорение принятия решений, повышение эффективности работы и улучшение потребительского опыта для клиентов. Обеспечение безопасности данных также является главным вопросом, который должен быть учтен при принятии решения о цифровой трансформации.
Цифровая трансформация превращает бизнес с традиционного образа мышления в бизнес 2.0. Но каким должен быть этот новый бизнес и что требуется, чтобы выполнять новые бизнес-стратегии в эпоху цифровой трансформации?
Первым шагом будет знание того, как ваш бизнес функционирует. Этот шаг поможет оценить степень изменений, которые должны быть внесены в бизнес-модель.
Сегодня компании используют множество инструментов, чтобы следить за своими операциями и динамикой продаж. На рынке есть множество интегрированных платформ, которые помогают собирать и анализировать большие массивы данных, делая это проще, более эффективно и дешево, чем раньше.
Существует множество примеров бизнес-моделей в разных отраслях, которые формировали свою цифровую стратегию, а затем приспособились к изменению рынка с помощью цифровой трансформации. Техники по управлению цепочками поставок сегодня находятся на переднем крае инноваций.
В одном из этих примеров используется блокчейн-технология, что позволяет гладко и безопасно управлять данными, отслеживать производственный процесс, следить за состоянием здоровья сельскохозяйственных животных и многое другое. Это приводит к более эффективному и понятному управлению процессами внутри компании.
Другим примером является компания по производству инженерного оборудования, которая внедрила программное обеспечение на основе "умных" алгоритмов, которые позволили им максимально использовать свою мощность и снизить издержки производства.
Успешная цифровая трансформация требует большого числа пройденных путей, чтобы достичь целей. Однако процесс должен быть нацелен на улучшение процессов и получение результатов.
"Быть готовым означает знание, что нужно будет учиться и понимать новые процессы и умения", говорит известный предприниматель и спикер Илья Мацкий.
Компании также должны инвестировать в развитие своих кадров и технологий, чтобы лучше осознавать возможности и дать более ясное видение цифровой трансформации.
Цифровая трансформация изменяет мир бизнеса и требует новых навыков и подходов. Но это не только шанс выжить в кризисное время, но и возможность стать одним из лидеров на новом рынке. Если бизнес-стратегия верная и внедрена правильно, новые технологии подскажут, что новые личные и корпоративные возможности находятся близко в этой быстро меняющейся стороне жизни.