В нашем мире есть множество ситуаций, когда руководитель не выполняет свою основную задачу - руководить😱
Знаете, это как водитель, который сел за руль, но забыл, куда ему нужно ехать. Или как повар, который приготовил блюдо, но забыл его подать.
Для того чтобы избежать подобной ситуаций, давайте рассмотрим как этого можно избежать:
Показать свою ценность
Становясь руководителем, автоматически вы не становитесь лидером для команды и специалистов, с которыми вы только что были на одном уровне, и для руководства, которое до конца ещё не убедилось в ваших лидерских навыках.Чтобы решить эту проблему и не допустить выгорания, можно построить каскадные цели, связанные с целью компании и вашей команды.
Работать вместе с командой
Наиболее частая проблема - постоянное доделывание за командой, когда вы становитесь родителем для взрослых.Чтобы решить эту проблему, ставьте задачи по чёткому алгоритму, передавайте знания, помогайте команде обучаться, изучайте сильные и слабые стороны свои и подчинённых, учите их разрешать конфликты, а если они этого не хотят, давайте им обратную связь.
Быть многозадачным
Требования к многозадачности руководителя несопоставимы с требованиями, предъявляемыми к многозадачности специалиста. Но при этом количество потоков информации в разы увеличивается: находясь в руководящей позиции вы решаете не только вопросы продукта, но и команды, компании, ещё и конфликты. Увы, но никак не получается превратиться в Юлия Цезаря.
Не отчаивайтесь! Постарайтесь систематизировать задачи, и вы начнёте их контролировать — вам будет проще справляться со входящим потоком информации, вы станете спокойнее и продуктивнее работать. Следуя приведенным выше советам, можно стать успешным руководителем и сможете достичь поставленных целей вместе с командой.
Мы в ВК https://vk.com/eta_nastavnik