«HR-решения с экономическим эффектом для бизнеса» - с таким названием прошел форум, организованный страховым домом ВСК совместно с Российским центром деловых переговоров (РЦДП). Свыше 100 экспертов, предпринимателей, руководителей, специалистов, имеющих непосредственное отношение к работе с коллективом, собрались в Hilton Garden lnn Krasnoyarsk.
Обсуждаемая тема широка и актуальна, поэтому каждое выступление вызывало живое внимание. Президент Российского центра деловых переговоров (РЦДП) Андрей Шоколо задал тон всего мероприятия, проведя на первый взгляд оригинальную, а фактически очень актуальную, аллегорию на современный рынок труда: «Сегодня работа поменяла свою ценность и смысл. Было время, когда работа была ценна в принципе если есть. Были времена, когда на первом месте был уровень заработной платы или имя компании, где трудишься. Сейчас глубинная ценность несколько иная. И для того, чтобы обрести квалифицированного сотрудника и удержать именно у себя, сейчас нужно очень серьезно поработать над мотивацией нематериального характера. Работа стала товаром, который требует постоянного совершенствования».
Степан Лысенко, отвечающий за кадровые вопросы в Страховом Доме ВСК, в подтверждение слов Андрея Шоколо, привел факты: «В компании обратили внимание на неоправданные потери в связи с увольнениями. В год из компании увольнялось и было уволено почти треть коллектива, что принесло более 300 млн. рублей убытков. Прямое повышение зарплаты давало эффект лишь на три месяца. Просчитав варианты мы нашли несколько ранее не достаточно задействованных ресурсов: забота о благополучии сотрудников в широком смысле, внимание к родителям, обеспечение качественным отдыхом и обмен материальными и шеринг, принесли очень значимые результаты. Всего за год текучка сократилась вдвое!».
Ведущий мероприятия Андрей Попов, руководитель «Центра изучения рынка труда» рассказал, какие сферы бизнеса сейчас наиболее привлекательны для профессионалов, привел наиболее распространенные схемы ликвидации дефицита в квалифицированных кадрах, коснулся темы мотивации топовых специалистов в нынешних условиях и поделился рецептами - что нужно сделать руководителю, чтобы сформировать вокруг себя эффективную команду.
Один из самых интересных способов повышения мотивации к работе был продемонстрирован руководителем проекта Конструктор программ лояльности «СВОИ», Александр Абраменко. Именно этот проект стал лауреатом конкурса «Хрустальная пирамида – 2022», которая присуждается для распространения лучшего опыта управления компаниями и людьми, а также привлечения внимания к сфере управления человеческим капиталом, поощрения организаций, внедряющих передовые методы и технологии в области HR. «Для нас самое главное - это люди. Как клиенты, так и сотрудники. За время работы проекта нам удалось достигнуть существенных результатов, которыми мы и делимся сегодня. Реальная экономия за пять лет составила более 150 млн. рублей. Снижение нежелательной текучести - 15%».
Готовые кейсы и возможные решения насущных кадровых вопросов обсуждались всему участниками.
Одно из общих мнений прозвучало от проект-менеджера, эксперта по маркетингу Артема Казакова: «Пришло время быть гибким. Трансформирующие условия дают вызовы. Под эти вызовы ищутся компетентные специалисты. Сегодняшний возможный дефицит некоторых специалистов в формате «оффлайн» вполне здорово компенсируется с помощью привычки работать дистанционно, привитой пандемией».
Такие мероприятия Страховой Дом ВСК проводит по всей России. Президент РЦДП Андрей Шоколо, один из организаторов форума, отметил, что в Красноярске мероприятие собрало одну из самых крупных аудиторий: «Особенной важно - высокая степень компетенции и вовлеченности экспертов и всех собравшихся.
Интерес, вызванный мероприятием, дает основание полагать дальнейшее развитие темы и в диалоговом и самое важное в практически-прикладном отношении.