Я ранее писал о ловушке полезных действий. О том, что большой результат дает не 2 больших гребка. А система из максимально равномерных, выстроенных и синхронных маленьких гребков.
Именно образ жизни определяет будет ли результат вообще. А не важные дела здесь и сейчас.
Мы все с вами бежим марафон - жизнь. А ведем себя так, буд-то это спринт. Получается, мы бежим длительную дистанцию на максимальном ускорении. Какой результат у этого, я думаю, понятно.
Я много привнес в свою жизнь из профессионального менеджмента. Так уж вышло. Профдеформация.
И подобно любому бизнесу, я меняю свою систему жизни основываясь на данных. Вообще - это обязательное умение профессионального управленца - принимать решения основываясь исключительно на ДАННЫХ. А не на том, что сказали подчиненные, слухах, домыслах, мнениях.
В изменении системы моей жизни мне помогает мой бизнес-аналитик. Он предоставляет мне данные.
Кто это, спросите вы, и что он считает?
- это мои умные часы Garmin Fenix 6 Sapphire.
Они знают обо мне точно больше, чем я сам.
Например, если я подтягиваюсь, они мне говорят, Дим, ты подтягиваешься. А когда отжимаюсь - говорят - ты отжимаешься. Хотя, положение моего запястья при этом почти не меняется.
Я могу сколько угодно уверять себя, что я слежу за режимом сна, но их не обманешь. Они все знают.
Как они это делают - не представляю. Мне это и не нужно. Они мне дают данные для анализа. Это важно.
На основании этого, я меняю систему.
И в бизнесе также. Законы управления универсальны.
За систему данных отвечает простая и при этом полная управленческая финансовая отчетность и учет. Это блок 6 в моей системе управления бизнесом.
И да пребудут с вами данные для правильного изменения ваших систем.